心之所向，所向披靡
业主项目部设置及综合评价部分
（220千伏输变电工程）
一、 单项选择题
1. 建设管理单位内部具体负责各个基建项目建设管理业务的执行单元是
（ B ）。
A.基建部 B.业主项目部 C.业主项目部经理 D.项目负责人 2. 建设管理单位在（ D ）组建业主项目部。
A.项目立项后 B.项目核准后 C.初步设计评审通过后 D.接到网省公司下达《建设管理任务书》后
3. 各建设管理单位根据本单位管理任务和管理人员情况，以基建管理部门(或
工程综合管理部门)管理人员为主组建若干个业主项目部，并将业主项目部人员配备情况报( D )批准。
A.国家电网公司 B.国家电网公司基建部 C.政府部门 D.网省公司基建部
4. 220千伏输变电工程业主项目部人员配置原则上至少（ A ）。
A.3人 B.4人 C.5人 D.6人
5. 建设管理单位（ A ）应派人员参加业主项目部物资协调工作，作为各业主
项目部物资协调工作联系人，编制工程设备材料供应计划，落实设备、材料供应协调工作，督促协调设备供应商严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见。
A.物流中心 B.基建部 C.发展部 D.财务部
6. 每个业主项目部的管理人员保持相对稳定，在管理人员不足的情况下，业主
项目经理及各专责可同时担任多个项目管理任务。其中，一名项目经理负责220千伏输变电工程项目数量原则上不超过（ B ）。 A.两个 B.三个 C.四个 D.五个
7. 220千伏输变电工程业主项目经理应具有中级及以上职称，从事电网建设管
理、设计、施工（ C ）以上经历，经网省公司业主项目经理培训合格。 A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
8. 220千伏输变电工程业主项目部各管理专责应具有初级及以上职称或相应执
业资格，从事电网建设管理、设计、施工（ A ）以上经历。 A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
9. 建设管理单位( A )要组织编写或修订运行规程，组织在工程启动试运前
完成各项生产准备工作。
A.生产管理部门 B.基建管理(或工程综合管理)部门 C.调度通信管理部门 D.计划管理部门
10. 建设管理单位（ A ）主持召开建设管理单位相关部门参加的工程月度例会，
听取项目建设管理情况汇报，协调重大问题，确保年度建设任务按期完成。 A.基建分管领导 B.基建管理部门主任 C.业主项目部经理 D.建设协调专责
11. 建设管理单位（ C ）编制启动试运行调度方案，审查、批准工程启动试运
申请，发布操作命令，负责在整个启动调试和试运行期间的系统安全。超出本部门管理权限的，向上级调度部门报送相关资料、申请，配合上级调度单位编制启动方案。
A.生产管理部门 B.基建管理(或工程综合管理)部门 C.调度通信管理部门 D.计划管理部门
12. 业主项目部负责编制项目管理策划文件，报( A ) 审批。
A.建设管理单位 B.网省公司 C.网省公司基建部 D.国家电网公司
13. 建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理的招标计划，
上报( B )。
A．网省公司物资部 B.网省公司基建部 C.国家电网公司 D.国家电网公司基建部
14. 建设管理单位汇总审核各业主项目部上报的设计、施工、监理的合同履约情
况及资信评价结果，上报( B )。
A．网省公司物资部 B.网省公司基建部 C.国家电网公司 D.国家电网公司基建部
15. 对施工项目部标准化工作标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打
分由（ D ）完成。
A．业主项目部经理 B.监理项目部 C.建设管理单位 D.业主项目部直接评价，或委托监理项目部协助评价、业主项目部最终审定。
16. 对监理项目部标准化工作标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打
分由（ D ）完成。
A．业主项目部经理 B.监理项目部 C.建设管理单位 D.业主项目部 17. 业主项目部对某监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价
打分为103分，则对该监理单位资信评级应为（ A ）。 A.优 B.良 C.达标 D.不合格
18. 业主项目部对某监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价
打分为75分，则对该监理单位资信评级应为（ C ）。 A.优 B.良 C.达标 D.不合格
19. 依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评
价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（B）。 A.5% B.10% C.15% D.20%
20. 依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评
价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（ A ）。 A.5% B.10% C.15% D.20%
二、 多项选择题
1. 网省公司确定年度建设计划后，通过《建设管理任务书》向建设管理单位下
达建设管理任务，重点明确建设管理单位的（ ABC ）。
A.管理范围 B.管理目标 C.管理责任 D.考核细则 2. 每个业主项目部设置（ ABCDEG ）等岗位。
A.业主项目经理 B.建设协调专责 C.安全管理专责 D.质量管理专责 E.造价管理专责F.土建专责 G.技术管理专责 H.电气专责 I.线路专责 3. 以下选项属于业主项目部工作职责的有（ ACDF ）。
A.贯彻执行并监督参建单位贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规定，以及国家电网司各项管理制度、“三通一标”等标准化建设要求。
B.负责研究制定基建项目管理有关制度与实施细则。
C.负责编制项目管理策划文件，报建设管理单位审批；督促项目各参建单位制定实施细则各参建单位的实施细则并检查其实施情况。
D.负责上报设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订；具体负责设计、监理、施工合同条款执行，配合物资合同条款执行，及时协调合同执行过程中的各项问题；汇总、上报设计、施理、物资供应商的合同履约情况；负责对工程各参建单位进行综合评价。
E.负责组织设计、监理、施工、物资招标文件的审定，组织设计、监理、施工、物资招标的评标工作。
F. 组织初步设计内审会议，参加网省公司组织的初步设计评审；组织施工图会检和设计技按照管理权限审查工程技术方案和工程变更；重大设计变更和重大技术方案上报建设管理单位或司审查。
4. 以下选项属于业主项目部工作职责的有（ ABDE ）。
A.参加或组织项目安委会活动；开展及参加定期或随机的安全、质量专项检查工作；负责明施工管理；审批安措费使用计划；按规定程序上报安全、质量事故；参加安全、质量事故调查。
B.负责项目建设外部环境协调工作，重大问题上报建设管理单位、网省公司协调解决。
C. 组织开展现场安全、质量一般事故调查，处理现场安全、质量一般事故，并将处理结果上报建设管理单位。
D.组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，检查工程安全、质量、进度、造价管理体系运转情况，协调工程问题，提出改进措施，负责会议纪要的分发和跟踪落实。
E.组织工程中间验收和竣工预验收工作；参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交协调投产后质保期内服务工作；参加项目投产达标和创优工作。
F.组织开展工程质量监督工作，确保工程质量。 5. 以下选项属于业主项目部工作职责的有（ ABCE ）。
A.审核工程进度款和设计、监理费支付申请，上报月度用款计划；负责竣工结算；配合竣审计以及财务稽核工作。
B.负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。
C.项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价，并报送建设管理单位。
D.负责组织项目竣工验收和投产启动工作，及时完成消缺，确保工程无缺陷移交。
E.负责完成建设管理单位布置的其他工作。 F.负责组织开展竣工决算工作。
6. 业主项目经理是落实业主现场管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部
各项工作。以下选项属于业主项目部经理主要工作职责的有（ ABD ）： A.组织项目《建设管理纲要》、《项目创优策划》、《安全文明施工总体策划》等管理策划文件的编制实施；审批项目设计、监理、施工单位编制的实施细则。