物业公司工程部维修主管年终工作总结
物业公司工程部维修主管年终工作总结
二 0 一 0 年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战， 经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修也有了更高 的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维修技能，美兰金邸 整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了 逐步明显提升。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成二 0 一一年工作 再上一个新的台阶，现将二 0 一 0 年工作总结如下：
一，主要工作汇报：
1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;
今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户 门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关， 在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了 节能的效果。
2 独栋弱点问题查找和恢复监督工作
由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43 户线路全部断，24 户 主线断，报警电源坏 1 只，解码器坏 4 只，系统隔离器坏 6 只，控制箱坏 4