冷换、容器类、安装工程质量控制点
序号 1 质量控制点 焊接工艺评定、焊工资格证审查 等级 控制内容 焊接工艺评定有效性；焊工、B 无损检测、质量检查人员资格 A 外观检查、产品质量证明资料 基础检查、交接；基础表面3 基础检查、交接 B 处理、基础标高、方位、地脚螺栓、预留孔位置 垫铁数量、间距；标高、中4 吊装就位 B 心线、垂直度、水平度、接管方位确认 5 二次灌浆 6 梯子平台、附件安装 B C B A C A C B A 灌浆密实度、二次灌浆条件确认 梯子、平台安装尺寸、焊接外观质量 内件水平度、间距、溢流堰、泡沫网安装尺寸等 试验压力值、保压时间、筒体耐压情况 地脚螺栓与相应长圆孔两端间距 内部清洁度、杂物清理 涂层、绝热材料、绝热层、保护层 防火材料、防火层施工 按图施工，达到标准、规范、交工资料、验评资料 J303 J203 J301 表号 备注 2 到货验收 7 内构件安装 8 水压试验 9 滑动支座检查 9 清扫封闭 10 防腐绝热 11 防火层 12 交工验收
J317-B J117、J118 J219 J106
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塔类现场组装、安装质量控制点
序控 制 点 号 1 设计交底 2 图纸会审 3 施工方案审查 4 组装件及验收 5 焊工资质及焊接工艺评定 审查 类控 制 内 容 表号 备注 别 A 理解设计意图 A 解决图纸中问题 组对方法、施焊工艺、吊装B 方法 各部尺寸、直径椭圆度等；A 焊接质量、塔盘及其它内件J301 质量 持有效证书并对合格焊工B J116 发上岗证、审查工艺评定 坐标、标高、地脚螺栓高度、B J203 中心直径及分布尺寸 接口间隙、几何尺寸、错边、B 同心度等 焊缝检查、焊缝热处理、无B J306 损操伤 基础找平、垫铁摆放、吊装B 后塔垂直度找正 检查塔盘水平、密封溢流管B 高度、下降管间隙、填充塔J304 的填充物正确组装填充 梯子平台安装尺寸、焊接质C 量 A 检查焊缝渗漏情况 J317-A 检查各密封点、焊缝泄漏情A J317-A 况 检查是否有未装部件及遗A 留物 按图施工标准、规范、交工、A J106 质量验评资料 6 基础检查、交接 7 塔体组对 8 塔体焊接 9 塔吊装 10 塔内件安装 11 平台梯子安装 12 水压试验 13 气密试验 14 塔内部清理封闭 15 交工验收 序号 质量检测点 A 级控制点 （停检点） 控 制 要 素 提前24小时以书面形式通知总承包项目部和质量监督站，总承包项目部和质量监督站会同监理公司在停工当天共同进行检查，检查合格会签有关文件后方可复工。 1 12
2 B 级点 提前24小时通知，总承包项目部会同监理公司至现场共(报告控制点) 同检查。 C 级点 (一般检查) 总承包项目部或监理公司质检人员现场不定期巡查，如发现有不符合施工规范、标准，书面或口头通知限期整改。 3 本工程质量控制要点代号说明： A停检点，B—报检点，C—见证点 A级为重要质量控制点，是确保工程质量的关键，该控制点的工程质量需经青岛炼化工程项目管理部、监理公司、EPC和施工分承包方四方确认。
B级为较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理公司、EPC和施工分承包方三方确认。
C级一般为施工分承包方的全过程质量控制九.质量检验标准及方法 5、工程质量监理要素及手段
(1)施工管理质量监理 1)设计变更
.施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。
.监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2 天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。
2)质量保证体系
督促检查施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。
3)计量检测
督促检查施工单位现场和施工班组配套各种必须的检测仪器和工具以保证边安装边检测，一次达到优良。
4)质量检查
①隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，通知监理和建设单位2 4小时内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。
②复工前检查施工单位若严重违反质量事宜，监理可行使质量否决权，令其停工。工程因某种原因停工后，需复工时均应经检查认可后下达复工令。
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③分项、分部工程完工后，应以监理人员检查认可签署验收记录。 ④对于难度较大的易产升值量通病的部位，监理应跟踪检查。 5)技术资料管理
①督促检查施工单位设专人负责技术资料管理，保证及时、真实、准确、完整，及时报送监理、建设单位签字核准。
②随时抽查技术资料管理情况。 6、施工进度监理控制
1）督促施工单位在收到图纸后编制施工总进度计划，并审查该计划之可行性、合理性及是否符合工期要求，并报建设单位、监理审定。
2）依据施工总计度计划编制季、月、周施工进度计划，报建设单位审定。 3）按时检查施工进度，同计划比较，如有滞后现象应采取措施进行纠正，并将工程进度报表报送建设单位及相关部门。
4）施工进度计划一经批准，即要认真实施，不得随意更改，如确有必要修改，必经监理和建设单位审核，建设单位签字同意，方可更改。
5）每周进行工程例会，协调各单位工作，对工程中出现的问题及时处理，以免影响进度。并对一周中的工程进度进行检查，随时调整人员、设备的分配，力争做到最优配置。
6）制定相应的奖惩措施，保证合同工期和进度计划的严肃性。 7、工程造价监理控制
（1）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性的分析，严格审查设计修改增加费。
（2）按图纸规范、合同施工方案严格经费签证。 （3）严格按合同规定支付工程备料款和工程进度款。 8、监理工作方法及措施
(1) 遵循守法、诚信、公正、科学的准则，贯彻公司的质量方针。 (2) 利用科学知识和手段，规范化管理，热情周到为业主服务。
(3) 督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系、质量和安全保证体系，完善管理程序与制度。
(4) 审查施工分包单位的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、
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机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施进行审查。
(5) 认真审核有关施工图纸、技术资料，及时审核批准各种材料证明、产品合格证及试验报告、无损探伤报告等的报验资料。
(6) 在施工现场、预制场地进行巡视、旁站监理，跟踪监督管理。坚决制止各种违章行为，并认真做好施工记录，按要求填写监理日志。
(7) 对工程的主要工序、重点部位和隐蔽工程进行检查验收，自收到施工分包单位报验单起24小时内予以签认。
(8) 监督施工分包单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故及其他紧急情况，及时报告总监，并通知建设单位。
(9) 监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。
(10) 审核施工分包单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验、不漏验。
(11) 参加与工程建设有关的各种会议，做好本专业会议纪要。
(12) 努力做到与相关专业的默契配合，利用监理工程师通知单、监理工作联系单，协调处理好业主、设计与施工分包单位、供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项、矛盾与问题。
(13) 定期组织专业检查和综合检查，对发现的问题及时分析原因并采取措施。
(14) 督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。
9、监理工作流程图以及工作内容 （1）监理工作内容
1）专业监理工程师应对静设备安装工程施工承包人进行工程进度、投资的控制，对工程质量进行监督、检查，进行施工安全控制，如发现有违章违规现象，首先口头提出，必要时下达监理通知单则令改正。对将发生质量事故、人身安全等问题，应有预控措施，并向施工承包人发出整改通知或停工令，但下达前，应征得总监理工程师的同意，直至改正，经检查达到要求后发出复工令。
2）参加图纸会审，审查静设备安装工程施工图纸，与相关专业图纸进行对接。
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