目 录
第一章 编制说明和编制依据 ............................................................................................................................. 1 第二章 工程概况 ................................................................................................................................................. 2 第三章 施工组织管理和机构设置 ..................................................................................................................... 4 第四章 施工部署 ................................................................................................................................................. 6 第五章 主要分部分项工程施工方法 ................................................................................................................. 7 第六章 确保工程质量的技术组织措施 ........................................................................................................... 24 第七章 确保工程安全的技术组织措施 ........................................................................................................... 49 第八章 文明施工措施 ....................................................................................................................................... 55 第九章 施工总进度计划及工期保证措施 ....................................................................................................... 58 第十章 施工总平面布置 ................................................................................................................................... 58 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 ..................................................................................................... 62 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备计划表 ................................................................................. 63 附表三：劳动力计划表 ..................................................................................................................................... 64 附表四：临时用地表 ......................................................................................................................................... 65 附表五：施工总平面图 ..................................................................................................................................... 66 附表六：施工进度计划 ..................................................................................................................................... 67
第一章 编制说明和编制依据
1.1 编制说明
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本《施工组织设计》是指渑池县坻坞学校教学综合楼工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施过程中还要编制详细的施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在180日历天内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格。 1.2 编制依据
1. 招标文件及招标补充文件；
2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 3. 河南省及三门峡市有关政策和文件规定； 4. 我公司ISO9002质量管理体系文件； 5. 我公司施工类似工程施工经验等。
渑池县坻坞学校教学综合楼项目施工，应满足但不限于下列规范要求: (1)《建设工程文件归档管理规范》(GB/T 50328-2001) (2)《岩土工程勘察规范》(GB 50021-2001) (3)《建筑地基基础施工验收规范》(GB 50202-2002) (4)《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203-2002) (5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-2002) (6)《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002)
(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB 50209-2002) (8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)
(9)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002) (10)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB 50303-2002) (11)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-2003)
(12)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) (13)《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)
第二章 工程概况
2.1 工程概况
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本工程为渑池县坻坞学校教学综合楼，位于渑池县坻坞学校，总建筑面积约为4000㎡。本工程为新建四层框架结构。
2.2 设计概况 2.2.1 给排水设计管材
生活给水支管采用PPR塑料管，热熔连接，生活排水管采用UPVC塑料排水管，承插式连接。
2.2.2 消防给水管道
消火栓给水管道采用镀锌钢管，丝接、卡箍连接。 2．2．3采暖工程设计管材 采暖工程采用镀锌钢管。 2.2.4电气设计
具体详见有关施工图纸。 2.3 门窗工程
建筑门窗采用单框中空玻璃塑钢推拉窗。 2.4 消防设计
本工程共四层，一至四层均为坻坞学校教学综合楼。 2.5 节能设计
2.5.1本工程位于渑池县城内，气候分区为寒冷地区，冬季室外计算温度1.2度。 2.6装修工程
天棚抹灰:底层1：3水泥砂浆厚7mm、面层1：2水泥砂浆厚5mm.块料墙面采用300*200mm内墙砖，零星项目一般抹灰：底层厚度、砂浆配合比：1：3水泥砂浆，面层厚度、砂浆配合比：1：2水泥砂浆。外墙采用挤塑聚苯板50mm厚保温隔热墙。
第三章 管理和机构设置
1.施工管理体制的设置原则
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(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 2.项目部施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 3.组建项目经理部
本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料设备主管、财务主管、和计划、后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 2.8 项目组织机构设置及职责 1.职能部门主要职责分别为:
(1)施工管理科:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产，组织施工技术交底。
(2)材料科: 材料采购、装卸、保管、发放；现场机械设备的维护、保养、运行记录。 (3)技术质量科:对原材料、施工半成品及施工过程中各个分项、分部工程质量检查，以抽样方式进行质量等级核定。
(4)安全科：安全检查、文明施工、生活卫生检查，组织安全技术交底。
(5)综合科: 负责整个工程的财务管理及资金调度；负责整个工程的合同管理、计划及预决算管理。现场保卫、食堂及综合管理。 (6)资料室:资料整理，材料送检。
（7）动力科：现场动力设备的维修与保养，施工现场的临时用水、用电，保证施工
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现场水电畅通，设备运转正常。
第四章 施工部署
2.9实施目标 2.9.1工期目标
按照甲方要求，我公司计划在180日历天内完成全部工程内容。 2.9.2 质量目标
我公司本着“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的指导思想。坚决杜绝粗制乱造，重速度、重效益、轻视质量的错误思想。做到精心施工、严格管理、以优质、高速、低耗、安全、文明为目标。严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（自检、互检、复检；坚持按图施工、坚持按规范施工；产品质量过硬）的方针进行施工。
2.9.3现场文明施工目标
为保持施工现场周围清洁的环境，我们在施工现场设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工； 2.9.5施工环境目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施。
最大限度减少对环境的污染。 3.0施工部署 3.0.1 任务划分
施工时根据专业划分任务，土建主体、装饰装修工程、水电消防安装等工程分别由各专业队伍承担，在项目部的统一管理下，
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