消毒供应中心2011年工作总结及2012工作计划
2011年在院班子的带领下及各科室的配合下，按质按量的完成了各项工作计划，取得了一定成绩，现总结如下：
1、在日常工作中严格遵守法律法规、院规院纪及各项规章制度和操作规程，全科人员齐心协力，做好下收下送，严把清洗、消毒、分类、检查包装、灭菌、储存、发放等工作流程的质量，确保了医疗安全，满足临床所需，使每项工作井然有序，未出现任何差错事故及医疗纠纷，满意率逐渐提高。
2、学习及培训方面，组织全科人员认真学习卫生部下发的《医院消毒供应室管理规范》等三项标准，积极开展新业务、新技术，树立消毒供应中心管理新理念，2011年5月，我科王雷撰写的《消毒供应中心清洗设备故障分析与改进》在全国第七届消毒供应中心年会上发表讲话，并获奖，2011年9月撰写的《器械清洗质量问题分析及改进方案》在2011年11月第六卷第三十二期中国实用医药上发表，受到安徽省消毒供应中心专家的好评及重视。2011年我科已有六人获消毒供应中心专业人员上岗证。
3、开展新业务，2011年元月引进一台清洗消毒机，在2011年元月11日开始下收下送大手术室各类物品及器械，2011年元月13日开始下收下送肛肠科、产房的各类物品器械，2011年3月1日，下收下送各科室的换药包、拆线包、治疗盘抢救包等各类器械和物品，到供应室统一清洗、消毒、灭菌及配送，为全院统一回收分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌及配送重复使用器械包：22164套，换药包：12908套，布类：7499件，敷料筒：792盒，EO：189锅，做好下收下送工作，为各科室配送棉球：5000袋，敷料87144块，棉垫3495块，油纱条2691块，输液器416410根，注射器410240具，保障供应，真正做到了把时间还给护士，使她们有更多的时间为病人服务，同时，把要我做、要我学习变为我要做、我要学习，变被动服务为主动服务。
4、加强对清洗、灭菌等设备使用前后的维护、保养共计433次，加大督察力度和监测频率，对清洗、灭菌后物品进行日常监测共计22692套，定期监测共计172件，保证了医疗安全，灭菌合格率达100%。
5、在完成日常工作的同时，积极参加创建“三甲”工作中去，配合各科室积极开展创“优质护理服务示范工程”，“医疗质量万里行”，“三好一满意”及“一项治理”工作和目前开展的“5S”活动，把每项工作当大事来做，做好、做实。
2012年工作计划
1、严格遵守法律法规、院规院纪及各项规章制度和操作规程，配合各科室开展“优质护理服务”，“医疗质量万里行”和“三好一满意”等。首先树立以临床为本、以患者为重、以安全为责、以质量为信的科室文化理念，树立以科技为先导，以人才为基础，以服务求生存，以创新求发展，在实践中学习，在学习中完善的科室品牌。
2、按消毒供应中心管理规范，并不断完善各项规章制度及操作规章、操作流程，找差距，及时制定措施并实施，加强督查力度。严防差错事故的发生，加强对设备的使用维护、保养，做好清洗、消毒、灭菌及灭菌效果监测、做好手卫生及消毒隔离等工作。
3、争取今后院领导在新院建设方面将消毒供应中心纳入建设规划内，对照标准，规范建设，尽早建立符合发展的医院规模、功能与任务相适应，消毒供应中心从而保障医疗质量和患者安全，以带动区域性消毒供应中心工作，使我们医院及科室的经济效益及社会效益再上新台阶。
4、制定对外来器械的管理流程，进行规范化管理，规范流程：科室申请——器械科验货——供应室接收，保证手术器械的提供——使用科室、手术室。对器械商实行合理收费，以减少院方不必要的损失。
5、合理使用设备及资源，希望院部尽早把腔镜清洗池纳入规划内，使新进低温等离子灭菌器尽早投入使用，避免资源浪费。
6、希望院部能给予消毒供应中心大力支持，将各科室焚烧器械及对剪石膏等一些不良习惯杜绝在萌芽状态。为更新知识，增加外出学习机会，鼓励工作人员积极参加学习，进行学历升级及撰写论文，以适应新时期的发展需求，为创三级甲等医院夯实基础。
消毒供应中心：
20xx年 月 日