2018年二建建筑实务真题及答案(2)

2020-05-23 15:46

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3.除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施? 4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由

【荣胜教育答案】

1、根据上部标准层结构工序安排表绘制的双代号网络图如下:

关键线路为A—>B —>C—>E —>G

上部标准层结构每层工期为1+2+2+2+1=8(天)

2、本工程地基基础分部工程的验收程序的不妥之处及理由如下:

不妥之处一:施工单位自检合格后,项目负责人立即组织地基基础分部验收。

理由:地基基础分部验收应当由建设单位项目负责人(或总监理工程师)组织。

不妥之处二:施工单位自检合格后,立即组织验收。

理由:施工单位自检合格后,应当先向监理单位申请验收。 不妥之处三:参加验收人员缺少施工单位的质量、技术部门负责人。

理由:施工单位的技术、质量部门负责人应该参加地基与基础工程验收。 3.施工进度控制措施还有:

①管理措施 ②经济措施 ③技术措施

4.施工单位索赔成立的工期为35天,费用为35万,理由如下: ①桩基施工中的工期索赔20天,费用索赔20万成立。 理由:施工时遇地下溶洞为不可探明的地质条件属于建设单位的责任,按合同约定

的建设单位的原因造成的工期延误,应予顺延,每延误一天支付延误费1万元,延误20天应支付20万,且施工单位及时的提出了相应的索赔报告,故索赔成立。 ②施工至二十层结构时,工期索赔15天,费用索赔15万成立。

理由:此处的结构设计变更属于建设单位的责任,按合同约定,建设单位的原因造

成的工期延误应予顺延,每延误一天支付延误费1万元,延误15天应支付15万元,且施工单位及时的提出了相应的索赔报告,故索赔成立。

(二)

背景材料

某写字楼工程,建筑面积8640㎡,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上十一层,钢筋混凝土框架结构。

施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。

基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测,检测单位编制了检测方案,经建设方、监理方认可后开始施工。

项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。

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隐蔽工程验收合格后,施工单位填报了浇筑申请单,监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上,采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑,监理工程师发现后责令停工整改。 问题

1.施工单位应根据哪些因素组建项目部?

2.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。 3.混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行哪些检查?

4.在浇筑混凝土工作中,施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。

【荣胜教育答案】

1.施工单位应根据施工项目的 ①规模 ②复杂程度 ③专业特点 ④人员素质 ⑤地域范围等因素组建项目部。

2.本工程在基坑检测管理工作中的不妥之处及理由如下: 不妥之处一:基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测。 理由:基坑工程施工前,应由建设方委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现 场检测。

不妥之处二:经建设方、监理方认可后开始施工。

理由: 监测方案应经建设方、设计方、监理方等认可后方可实施。 3.混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行的检查有:

①模板的构造、架体搭设等是否符合规范以及施工方案的要求。 ②模板安装是否保证混凝土结构构件各部分形状、尺寸和相对位置准确;模板的接缝不应漏浆,木模板应浇水湿润,但模板内不应有积水。 ③应起拱的部位是否按设计及规范要求起拱。

④模板内的杂物应清理干净,脱模剂不得污染钢筋。

⑤用作模板的地坪、胎模等应平整、清洁,不应有影响结构质量的下沉、裂缝、起砂或起鼓;对清水混凝土及装饰混凝土构件,应使用能达到设计效果的模板。

⑥其他应检查的内容。

4.浇筑混凝土工作时,施工班组不妥之处及正确做法如下:

不妥之处一:施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上。

正确做法:输送泵管应采用支架固定,支架应与结构牢固连接,输送泵管转向处支架应加密。

不妥之处二:采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑。

正确做法: 振捣棒插入下层混凝土内的深度应不小于50mm,由远及近、分层浇筑。 (三)

背景资料

某企业新建办公楼工程,地下一层,地上十六层,建筑高度55m,,地下建筑面积3000㎡,总建筑面积21000㎡,现浇混凝土框架结构。一层大厅高12m,长32m,大厅处有3道后张预应力混凝土梁。合同约定:“工程开工时间为2016年7月1日,竣工日期为2017年10月31日。总工期488天;冬期停工35天,弱电、幕墙工程由专业分包单位施工”。总包单位与幕墙单位签订了专业分包合同。

总承包单位在施工现场安装了一台塔吊用于垂直运输,在结构、外墙装修施工时,采用落地双排扣件式钢管脚手架。

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结构施工阶段,施工单位相关部门对项目安全进行检查,发现外脚手架存在安全隐患,责令项目部立即整改。

大厅后张预应力混凝土梁浇筑完成25天后,生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求,随即安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。

外墙装饰完成后,施工单位安排工人拆除外脚手架。在拆除过程中,上部钢管意外坠落击中下部施工人员,造成1名工人死亡。 问题

1.总包单位与专业分包单位签订分包合同过程中,应重点落实哪些安全管理方面的工作?

2.项目部应在哪些阶段进行脚手架检查和验收?。

3.预应力混凝土梁底模拆除工作有哪些不妥之处? 并说明理由。

4.安全事故分几个等級?本次安全事故属于哪种安全事故?当交叉作业无法避开在同一 垂直方向上操作时,应采取什么措施?

【荣胜教育答案】

1、应重点落实的安全管理工作包括: ①审查分包单位的安全生产许可证书、安全管理人员的资格证书、特种作业人员的操作证书。

②检查分包单位是否按安全专项施工方案施工。

③检查分包单位施工中的安全防护、文明施工是否符合规范以及分包合同要求。 ④对分包单位的人员进行必要的安全教肓等管理工作。 2.项目部应在下列阶段进行脚手架的检查和验收: ①脚手架基础完工后,架体搭设前 ②每搭设完6~8m高度后 ③作业层上施加荷载前 ④达到设计高度后

⑤遇有六级及以上大风或大雨后 ⑥冻结地区解冻后 ⑦停用超过一个月

3.预应力混凝土梁底模拆除工作的不妥之处及理由如下: 不妥之处一:生产经理凭经验判定混凝土强度已达到设计要求,随即安排作业人员拆模。 理由:生产经理应该向项目技术负责人申请拆模,项目技术负责人批准后才能拆模。 不妥之处二:安排作业人员拆除了梁底模板并准备进行预应力张拉。

理由:后张预应力混凝土结构构件,侧模宜在预应力张拉前拆除;底模支架不应

在结构构件建立预应力前拆除。

4.(1)安全事故分一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故四个等级。 (2)本次安全事故属于一般事故。(一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重

伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。) (3)交叉作业时应采取的措施有:

①交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置错开,使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外,当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护。

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②在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防止落物伤人。拆下的模板等堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,码放高度也不得超过1m。 ③结构施工自二层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚,高度超过24m的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护。 (四)

背景资料

某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600㎡,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费290万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案施工成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

相关费用 人工费 材料费 机械费用 措施费 企业管理费 利润 规费 税金 金额(万元) 477 2585 278 220 280 - 80 -

施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。 问题

1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点? 2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案?

3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

【荣胜教育答案】

1.(1) 签约合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

=3793+547+290+264=4894万元

(2)建筑工程造价的特点有:①大额性②个别性和差异性③动态性④层次性。

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2. A方案的成本系数=4400/(4400+4300+4200)=0.341 B方案的成本系数=4300/(4400+4300+4200)=0.333 C方案的成本系数=4200/(4400+4300+4200)=0.326

A方案价值系数=0.34/0.341=0.997 B方案价值系数=0.32/0.333=0.961 C方案价值系数=0.34/0.326=1.043

由各方案的价值系数值可知应采用A方案。

3.(1)直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=477+2585+278+220=3560万元

间接成本=企业管理费+规费=280+80=360万元

(2)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善:进场施工人员的花名册、劳动合同文本、岗位技能证书复印件、培训和技能状况、从业经历、加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。

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