经常看到在论坛上有人发个招聘广告，并注明了下大概的薪水（这个值得称赞），马上就会有不少人跟贴说这个工资怎么怎么了？无非就是说待遇太低了，根本就不可能招到人。
那我就想问大家到底多少才合适了？当然是越多越好了！！！呵呵。不过我们还得现实点吧，本人一直以来也再思考这个问题，根据自己的经历和个人观点从各个方面进行了分析，供大家参考讨论（强调以下只是个人观点）：
1、EHS的重要性：我相信在现在所有的老板都会说EHS(安全)很重要,但真的会把它放在第一位的有几个？在企业里最受重视的肯定是那些能给企业创造效益的部门，就象我们老总说的：安全就是为生产服务的，如果都没有生产了还搞什么安全啊，也确实，就象人只有在物质条件都满足的情况下才会去考虑精神生活。有些外国知名企业之所以重视安全，雄厚的资本肯定是个前提，但即使这样你的地位不大可能比别的部门高。我接触和所知道的企业有不少，从来就没听说过搞EHS的待遇比其他部门同等职位的要高，这只是个口号。而且很多公司就没有专门的EHS人员，对于公司来说，没有其他部门可能运转不起来，但如果不做EHS公司照样运转。
2、安全责任：有人会说做安全的承担着非常大的责任，不是别的岗位可以比的，这是事实，本人负责一个四五千人工厂的EHS、消防、安全保卫的工作，老总要求手机必须要24小时开机，经常半夜被公
司电话吵醒，虽然大部分的都不是什么大事，但是一是需要你点头决定，二是接电话前有点心惊胆战，生怕出什么大事了，神经高度紧张。但是在领导眼里保证不出事是你的本职工作，应该做的，如果出了事就是你的工作不到位，我每年最大KPI就是工伤（轻微的除外）事故、火灾、偷盗事件都是为零，大家都知道做得再好安全也不可能是绝对的，上半年公司就被盗了一次，结果今年的奖金有一半肯定就没了。
大家应该可以看到在中国，出了事故真正有几个法人代表和企业受到了处罚？小民企还有可能，企业越大越不可能，尤其是那些老外。在中国政府讲究的是GDP, 出了再大的事故政府首先想到的是怎么才能保证这企业不受到影响（不然就业没了，税收也没了）。大家从网上也可以看到最近出现的一些重大环保安全事故，虽然法律有具体规定，但除了些底下一些小人物外，上面真正的负责人和企业都没受到任何影响（如南京大爆炸；紫金矿业污染；中石油大连泄漏），而且大家也能看到才过去几天，这些事件都没有报道了，不过好像中石油大连已经在开表彰大会了，呵呵。这些事件的处理结果其实也是给其他企业看的，出了事故没事！
但是对于我们这些具体从事EHS的人来说，出了事故肯定追究你的责任，也是我们安全人的杯具。
3、EHS的专业性及人才:
之前经常有人问我从事什么工作， 我会回答做安全，然后大部门的人会很惊讶的说：没想到一个名牌大学的本科生竟然做保安了。后来再有人问我，我就回答是做EHS,并解释一下EHS是什么意思，但是对方最后都会似懂非懂。即使在工厂里也会有很多人都认为做EHS是个很简单的活，说到这里相信有很多同行会很生气，觉得他们根本就不懂什么是EHS，EHS确实是个很深奥的东西，就连安全保卫这一块如果你要做好都有很多专业性的东西够你学很久，我见过国外一些著名企业的材料，真的，这学问太深。但是平心而言，在现阶段中国绝大部分企业EHS工作其实都很简单，不需要你有多强的专业能力，主要侧重于管理（有少部门企业会做得很细很好，这不否认，但确实很少，而且那些做得好的某些化工企业并不需要什么安全工程；环境工程之类的，一般都是本身从事生产工艺的出来的），因为公司的目标是只要保证不出事就行，个人认为你只要具备有较强的沟通协调能力；了解基本的相关法律法规和标准；具备基本的安全常识；在外企还要英语好点就能从事EHS。
本人就以自己身边一些亲历的事情来说明下： （1）
我公司算是个很大的跨国企业，北京工厂也有4千多人（最多的时候
将近6000人），而且建厂有十多年了，但除了我以外，做EHS和安全的人全部是从公司内部其他部门转过去，我之所以能招进取，完全是因为那段时间公司的生意特别好，安全部门急需要人，但其他部门也缺少人。现在我部门其它四个人，一个是做保安出身（高中学历，现在管理保安和安防）；一个是原来是个生产线长（大专，管理消防、车辆和5S）；一个是从质量部门转过来的（女，二本，以前一直做质量工作，现在负责EHS体系及日常执行检查）；一个以前是生产线的一线员工，因为部门缺人，我把她从生产线上调过来做相关文件整理及化学品和劳保用品等管理（高中文化）。大家确实没有什么大的成就，但这期间工伤事故和火灾事故都是零，完全满足了领导要求。 （2）
这两年我公司有几个别的部门的同事跳槽到了其它公司，很搞笑的是他们到那里后竟然都负责EHS工作，而且刚开始都给我打电话问我是怎么开展的。一个是负责质量的，做质量主管；一个人负责生产的，做生产经理；一个是做厂务经理；一个人是做人事经理，其实他们的职位都不一样，但到了新公司后EHS工作都归他们管。而且后面三个人所在的企业都是世界500强，其中一家的EHS体系和管理一直为同行所称赞。不过我需要强调的是他们其实都不是具体负责EHS工作，都是下面的人在做，尤其是那个厂务经理，他下面做EHS的有十多个人。只想说明要管理EHS其实不需要做EHS出身。去年参加了一次EHS主管/经理的管理能力的培训，参加的人都来自些比较有名的企业，其中一家企业是我不久前去面试过的（被猎头忽悠过去的），最
后人事科长以我英语发音不标准拒绝了我（都一年多了，还再招人）。我问了下这家企业来参加培训的两个人，他们都是管生产的，说公司一直说要招个专门负责的，但一直没人来。 （3）
最近去参加北京市组织的安全负责人培训会议，在提交个人材料的时候，发现前面两家企业报的人都是女的（30多岁），职位分别是安全总监和环安经理，有趣的是她们所填的大学专业分别是科技英语和商务英语，这两家企业都很有名气的（可以透露其中一家为沃尔沃中国投资有限公司）。我比较熟悉的几家外企，他们的安全经理或EHS经理都是女的，而且最开始都不是搞EHS的，不过她们英语真的很厉害，反正我是觉得我这辈子都赶不上别人了。还有我那次参加的EHS主管/经理的管理能力的培训课程的女老师（在家世界500强化工企业做EHS），之前是学医药专业的。讲个题外话，记得两年去面试一家有名的外企（汽车行业），他们的安全经理是个30岁的女人（现在还有她的名片，可惜再也没见过），相貌不是那种特别漂亮的，但那身材和气质真不一般，非常非常有魅力和诱惑力，说实话我当时都快流口水了，这种人搞安全，进工厂检查，我觉得男工人都没法集中精神干活了。呵呵，当时面谈的时候个人感觉她对安全知识基本不大了解，但他们也没怎么问有关安全的东西，其实主要是考察你的英语能力，用英语和我聊了两个多小时，后来我实在不行了，主动申请不讲了。 （4）
至于国家注册安全工程师证书，说真的，国家安监总局把本来一个很