华丰银行黄河分行行长年度工作会议上的讲话(4)

2020-05-24 10:40

工良好的业务操作习惯,坚持按内控管理制度的规定进行业务操作,确保业务操作不变形、不走样;其次,加大会计主管工作考核力度,通过考核机制的建立,明确会计主管工作职责,提高会计主管工作责任心,减少所在网点各类业务差错的发生;第三,发挥会计辅导检查员作用,通过对网点业务操作情况检查,及时发现和纠正业务操作中的不规范行为,为防范操作风险建立起一道“防火墙”。四是加强道德风险管理。通过与员工进行交心谈心,及时了解员工的所思所想,全面掌握员工的心理动态。人力资源部、工会、团委、监察室都要积极行动起来,要以正面教育为主,引导员工树立正确的人生观和价值观,尤其加强青年员工的思想政治教育,鼓励青年员工立足岗位,立志成才。

(五)倡导求真务实,妥善处理“三大关系” 一是发展计划与市场需求关系。分行安排给全行各经营单位的业务计划指标,基本是根据各经营单位业务发展情况并结合全行业务发展重点下达的,尽管分行下达计划指标时力求做到精准科学,但是,下达计划时,无法完全考虑到影响各经营单位的种种因素。计划体现的是一种导向,是一个目标,目标是可以超越的!所以,各经营单位在业务发展时,一定要有“跑赢大市,争先进位”的思想意识,要认真研判市场,紧盯同业,瞄准市场占比和行内占比两个提升目标,

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不唯计划,只唯市场!要根据市场需求和客户资源情况,加快业务发展步伐,为我行各项业务又好又快发展争做贡献。

二是发展速度与发展质效关系。“三年倍增”计划目标已定,实现“倍增计划”目标要求全行上下要紧急行动起来,要苦干加巧干,要有时不我待的紧迫感,要千方百计的拓展市场空间、挖掘市场资源,进一步加快业务发展速度,追赶同业、提升市场占比,唯有这样,“倍增计划”目标方可实现。保持较快发展速度,要提高风险防范能力,要缩小风险容忍度,当然,风险容忍度为零,也就意味着牺牲了许多业务发展机会,放弃了拓展客户的机会,不发展才是最大的风险。相反,为追求高速发展、放大风险容忍度,则会欲速不达,最终也就失去了发展的意义。我们所追求的是在一定风险容忍度下,确保有提升市场占比的发展速度。

三是业务转型与负债拓展关系。当前,我行的业务转型工作已全面铺开,各种理财产品的相继推出,各项金融工具的不断运用,使得我行的业务转型工作取得了实质性成效,体现在经营效益上因业务转型所带来的业务收益近年来已连年增长。业务转型是我行针对经营形势的变化,在经营管理方面所作出的战略调整,其目的是促进经营效益的不断增长。我们在业务发展的过程中,要正确认识到业务转型与负债业务拓展的辨证统一关系。事实上,在客户投资多元化的

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今天,我行每种理财产品的推出,其目的都是吸收客户存款,通过吸收客户存款来不断扩大我行的负债规模,再通过负债规模的扩大来反哺资产业务的发展,从而带动经营效益的增长。业务转型的落脚点就是促进负债规模的扩大和经营效益的增长。因此,全行干部员工要深刻认识到负债业务的重要性,要牢固树立“存款立行”理念,将业务转型工作与负债业务拓展做到有机结合。今年总行的考核办法就突出了业务发展这个重点,突出了负债业务这个重点。

(六)树立廉洁新风,加强反腐倡廉建设

根据总分行党委有关文件精神,我行纪检监察部门已实行机构单设,这充分体现总分行党委对纪检监察和反腐倡廉工作的重视,我行这项工作要有所作为,要为业务发展提供保障。一是要加强对上级行党委部署的重大决策执行情况的监督检查,确保我行“两化一行”战略要求和“倍增计划”目标落到实处。二是着力加强反腐倡廉的制度建设和宣传教育。继续抓好制度的完善优化工作和对制度执行情况的监督检查,及时填补制度中的“空白”;认真抓好制度的贯彻落实,对违反制度的行为要严肃处理,要提高制度的执行力,维护制度的权威性;抓好制度的宣传工作,重点围绕《交通银行员工违规行为处理办法修订》开展宣传活动,促进全行员工知晓制度,了解制度,自觉执行制度。三是着力加强对

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全行党员干部的监督、管理。紧密结合“创先争优”活动,深入推进学习型党组织建设,各级领导都要树立“学习者智、学习者强、学习者生存、学习者发展”的理念,高度重视学习。要加强党员干部问责制度的执行力度,提高问责的威慑力;实行党员干部廉政报告制度,进一步加强对党员干部的监督管理,增强干部员工廉政从业意识和廉洁自律自觉性;以我行监督联席会议制度为平台,进一步整合监督资源,提高监督工作的针对性和实效性。四是全力加强推进纪检组织建设工作。加大纪检人员的培训,学习力度,培养交行专业型的纪检监察干部;落实营业部、各支行、机关各科室纪检监察人员的配备(兼职),并将其作为各单位年终综合考评内容之一,督促各单位建立监督工作机制并进行常态化日常管理。要加强干部管理,加大对年青干部的培养力度,要创造条件让他们早日成长成才。

同志们:春天的脚步已向我们走来,古人说,一年之计在于春,一生之计在于勤。2011年,是我行实现“三年倍增”计划目标的开局之年。阳春布德泽,万物生光辉。希望全行每一位干部员工人人争做“三年倍增”计划的积极践行者,在这美好的春天里播下充满期待的种子,在新的一年中更加勤奋耕耘,让我行“三年倍增”计划这颗金灿灿的种子沐浴着春风,春雨,不断生根,发芽,并最终结出累累硕果!

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我坚信:有全行广大干部员工的同心同德,顽强拼搏,我们交行黄石分行的明天一定会更加美好!我行的三年“倍增计划”一定会圆满实现!

谢谢大家!

在交通银行黄石分行2011年工作会议上的讲话

王能才 2011年2月19日

同志们:

今天的大会非常重要,会上对2010年全行各条线先进集体和个人进行了表彰,希望受表彰的单位和个人发扬成

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