2018年港口公司三年发展战略规划
一、公司总体发展战略及发展目标 .................................................... 2
（一）发展战略 ...................................................................................................... 2 （二）经营理念 ...................................................................................................... 2 （三）经营目标 ...................................................................................................... 2
二、公司当前及未来发展计划 ........................................................... 4
（一）巩固行业地位，构建竞争力明显的传统核心业务体系 .......................... 4
1、保持骨干货种行业地位 ................................................................................................. 4 2、创新市场营销机制 ......................................................................................................... 5 3、提升港口能力配置 ......................................................................................................... 5 4、提速生产组织效率 ......................................................................................................... 6
（二）培育新业态，构建多元化发展的新兴业务体系 ...................................... 6
1、拓展全程物流链 ............................................................................................................. 7 2、完善港口金融链 ............................................................................................................. 8 3、构筑临港产业链 ............................................................................................................. 8
（三）拓展发展空间，构建融入国家战略的海外布局体系 .............................. 8
1、推进海外投资计划 ......................................................................................................... 9 2、实施陆港行动计划 ......................................................................................................... 9
（四）实施科技创新，构建互联网驱动的动力体系 ........................................ 10 （五）创新体制机制，构建规范高效的管理保障体系 .................................... 10 （六）注重安全环保，构建港口绿色低碳发展体系 ........................................ 11 （七）熔铸企业文化，构建共建共享的发展成果共享体系 ............................ 11
三、制定和实现发展计划的假设条件及实施计划可能遇到的困难 . 11
（一）制定和实现发展计划的假设条件 ............................................................ 11 （二）实施计划可能遇到的困难 ........................................................................ 12
四、业务发展计划与现有业务的关系 .............................................. 12
一、公司总体发展战略及发展目标
（一）发展战略
公司将秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，深度对接国家省市发展战略，全面推进港口服务供给侧改革，稳健发展装卸主业，积极布局现代物流，深化实施金融、国际化、互联网“三大战略”，转变发展方式，推进转型升级，打造具有全链资源配置能力的世界一流强港。
（二）经营理念
坚持以经济效益为中心，以创新驱动为主线，全力构建竞争力明显的传统核心业务体系、多元化发展的新兴业务体系、融入国家战略的海外布局体系、互联网驱动的动力体系、规范高效的管理保障体系、可持续的绿色低碳发展体系、共建共享的发展成果共享体系，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，全面建成世界一流的物流强港、效益强港、科技强港、国际强港、生态强港，为股东创造更大价值。
（三）经营目标
围绕“建成世界一流强港”的发展战略，未来5年要实现以下经营目标。
1、打造世界一流的物流强港。着力扩大港口规模，创新发展现代物流，加快构建物流生态圈，提升综合竞争实力，全港货物吞吐量