B．能使群体整体的潜力得到发挥 C．领导在决策时不考虑成员的感情因素
D．容易导致妥协和不负责任 E．下级能够得到较高的工作满意感
4．在管理方格理论中，对工作的关心处于较高水平的是（ ）
A．贫乏型管理 B．乡村俱乐部型管理 C．中庸型管理
D．任务型管理 E．团队型管理
5．路径――目标理论中，豪斯将领导行为划分为（ ） A．指导型
B．支持型
C．参与型
D．放任型
型
6．下列控制行为属于反馈控制的有（ ）
A．减产、转产销路不畅的产品 B．修理不合格产品 C．处分违纪员工
D．为提高产品质量而控制原材料质量E．制定规章制度保证工作进行
7．下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有（ ）
A．是控制的关键
B．体现了控制职能的目的
C．将控制工作与其它管理职能结合起来 D．所有偏差都应采取纠正行动
E．任何人看到偏差都可以采取行动进行纠正 8．损益控制法的局限性主要有（ ）
A．控制标准模糊，不易准确衡量
B．大量的票据往来会增加控制成本 C．高层主管不愿意分权会降低控制效果 D．部门之间的竞争会影响其实施 E．没有反馈措施
9．企业做好成本控制工作的要求主要有（ ）
A．把竞争作为成本控制的基准
B．全员全过程成本控制 C．以企业价值最大化为最终目标 D．精细管理，从细节入手
E．整合优化企业内外资源
10．审计常用的一种控制方法，其内容主要包括（ ）
A．财务审计 B．政府审计
C．管理审计
D．民间审计
E．审计事务所审计
E．成就导向
三、名词解释 1．领导 2．授权 3．控制 4．现场控制 四、简答题
1．简答影响授权的权变因素。 2．简答领导方式的基本类型。 3．前馈控制有什么显著的优点？ 五、论述题
论述赫赛——布兰查德的情境理论的主要内容
《管理方法与艺术》第3单元综合练习题
一、单项选择
1．在人力资源管理中，员工被认为是（ ）。
A．企业重要的费用支出 C．企业沉重的负担
B．和机器一样的生产要素 D．有价值的、难以模仿的资源
2．在人力资源管理者所扮演的角色中，比重不断缩小的是（ ）
A．公司的战略伙伴
B．行政管理的专家 D．内部公关的高手
C．人力资源领域的专家
3．对于有危险的工作，不适合采用（ ）的工作分析方法。
A．工作实践法 C．面谈法
B．观察法 D．写实法
4．企业获得初级技术人员和管理人员的最重要的途径是（ ）
A．劳务市场招聘 C．猎头公司招聘
B．校园招聘 D．再就业中心
5．把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ）
A．配对比较法 C．图评价尺度法
B．强制排序法 D．关键事件法
6．对于宾馆服务员，适合采用（ ）进行绩效考评。
A．行为法 C．特性法
B．结果法 D．尺度法
7．企业通过（ ）来实现薪酬水平的外部竞争力。
A．工作分析
B．工作评价
C．薪酬市场调查 D．工资结构设计
8．销售人员的奖金一般采取（ ）形式。
A．计件奖金 C．利润分享
B．佣金 D．股票期权
9．价值工程的目的是（ ）
A．降低产品的成本
B．提高产品的功能
C．提高功能与成本的比例 D．以上答案都不对 10．对象专业化生产方式具有以下优点（ ）
A．对产品品种变化的适应性强
B．简化了各生产单位之间的管理工作 C．便于进行专业化的技术
D．设备故障不会影响整个生产过程 11．在工作设计中（ ）
A．满足工人生理和行为的需要应服从满足工作效率的需要 B．工作生理学把体力消耗与工作的繁重程度有机地结合起来 C．当工作条件恶劣时，只要增加物质奖励就能够稳定人心 D．虽然专业化程度高会产生负面影响，但其好处大于缺点应该坚持 12．经济订购批量模型（ ）
A．需要持续监视库存变化
B．在预定时期期末盘点库存进行固定数量的订货 C．不同时期的订货量不尽相同
D．为防止检查之前缺货，需要保持大量库存 13．在物料需求计划MRP中（ ） A．物料清单BOM表示产品组装结构 B．物料清单BOM是显示物料数量的文件
C．主生产计划标明所需要的所有物料的时间和数量 D．MRP常常以月度作为时间单位 14．研究作业排序问题（ ） A．是因为企业可调配的资源有限 B．是因为存在着零件加工先后顺序问题
C．是要在保证完工期前提下充分利用资源，并能对变化做出迅速反应 D．存在着适用于大多数情况的通用的排序规则 二、多项选择
1．人力资源管理的主要作用是（ ）
A．用人 D．识人
B．选人 E．育人
C．留人
2．内部选聘的优势在于（ ）
A．由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 B．有利于开阔工作思路
C．有利于调动企业职工的积极性 D．有利于选出恰当的人选 E．有充足的候选人
3．可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是（ ）
A．申请表 D．测评中心
B．笔试 E．面谈
C．工作抽样
4．员工的职业发展可分为（ ） A．职业探索阶段 C．职业停滞阶段 E．职业后期阶段 5．激励工资包括（ ） A．职务工资 C．工龄工资 E．产出激励工资
6．工艺专业化组织形式的特点（ ）
A．在工艺专业化的生产单位内，集中了同种类型的设备 B．在制品占用和资金占用大大减少 C．适用于产品差异大、产量低的情况 D．生产周期短 E．适应品种变换
7．设备按产品原则布置（ ）
A．生产线平衡的一个困难是某些活动不能放在同一个工作地 B．需要将作业分配到各个工作地，使各工作地的作业时间大致相等 C．适用于加工对象很多的情况 D．不需要保持一定数量的备品备件
E．由于要进行预防性维修，必须保持一支专业维修队伍 三、名词解释 1．人力资源管理 2.人力资源规划
B．成就工资 D．投入激励工资
B．立业发展阶段 D．职业中期阶段
3.工作分析 4.人员选聘 5.员工职业发展 6.绩效考评
7.对象专业化组织形式 8．物料需求计划MRP 四、简答题
1.绩效考评包含哪些组成部分？ 2.简答合理组织生产过程的特点？ 3. 如何理解库存在生产管理中的作用？ 五、论述题
1.论述工作分析的基本方法 2如何制定职业规划？
3.论述人力资源管理的基本职能体现在哪些方面？
《管理方法与艺术》第4单元综合练习题
一、多项选择
1.按照研究问题的目的、性质和形式不同，市场营销调研包括（ ） A． 探索性调研B．描述性调研C．因果性调研 D．预测性调研。2．市场的大小取决于哪些方面（ ）
A．需求者 B．购买力
C．需求
D．购买动机
3． 财务管理的基本内容包括（ ） 。
A．投资活动 B．筹资活动 C．营运活动 D．利润分配 4．财务报表分析的主要内容是（ ）
A．资产负债表 B．利润表 C．现金流量表 D．成本报表
E．盈余预测表
5．按照筹资的性质，企业筹资方式可分为：（ ）
A．权益筹资 B．负债筹资 C．混合筹资
D．内部筹资
E．杠杆收购筹资
6．企业最佳的资本结构，应使（ ）
A．资本成本最低 B．财务风险最小 C．经营风险最小
最大 E．联合风险最小
7．在财务分析方法中的比率分析中，主要比率包括：（ ）
A．构成比率 B．效率比率 C．相关比率
D．趋势比率
E．以上均不正确
D．企业价值