如果你的老板对你是很模糊的目标应该是,尝试这种技术的建议Atkin西门,因此公司董事管理:读你的职位描述,大多数大公司提供,并找出两个或三个最重要的任务,它提到。然后和你的老闆见面会,指出你所选择的任务,问问他们是否能准确地反映你的老板认为重要的。 15。如果你的老板不描述你的工作职责清楚,你会做什么呢? 16岁。什么样的问题,你可以问你的工作吗?
17岁。当詹姆斯被转移到一个新部门,有多少经理就她一定要工作? 18岁。是谁詹姆斯起草一份名单目标? 5。她的目标清单收到?
带钥匙的家伙:2. D3 1 B。维4。一个5.摄氏度 参考
读你的职位描述和识别两个或三个最重要的任务,它提到。然后和你的老闆见面会,指出你所选择的任务,问问他们是否能准确地反映你的老板认为重要的。 VI。进一步的听力和口语
Task1:一种小的过失能够成为一个庞大的事业的陷阱。 脚本
乔治〃亚当斯,市场研究员在一个中西部公司,最后他的销售报告打印。经过数月的研究,数以百计的调查,和一些无聊的草案,他的报告完成了,正是时候。他要离开周末,他想知道他的报告放松是成功的。他仔细校对他的文件副本,然后将所有的管理人员在他的通讯组列表。
当他回到他的桌子上,他发现他的上司,部门经理,怒气冲冲。起初他并没意识到他偶然地走在他的头上。无论如何,她曾给他的贡献列表放在第一位。因此,他认为他只是服从命令。可是,我的老板生气了,她还没有见过最后文件。
老板问亚当斯回来的拷贝,但是已经太迟了。当亚当斯将向总裁的办公室,他已经看报告。
亚当斯拥有感到摩擦和他的老板之前。她是傲慢的,却发现他的工作之后,他的毛病给弄坏了他的回如期实现。但在这个例子里,他意识到他犯了一个严重的错误。他的老板非常沮丧,因为他的错误使她看起来她好像没有在控制她的部门。
从老板的角度看,亚当斯被侵犯她的权威。结果很简单和自然︰亚当斯随后也放弃了他的工作。 亚当斯的故事说明了一个关于工作场所的真理:小,看上去无辜的失误中有时会成为一个大事业的陷阱。 13岁。亚当斯交付给谁呢份报告了吗? 14。亚当斯后发现了什么救副本吗?
15。老板问发生了什么亚当斯回到副本的报告吗? 16岁。根据文章,为什么是他的老板非常心烦意乱啊? 5。从中我们可以得出结论:从这一段吗?
带钥匙的家伙:1。乙2。3 B。C 4。一个5.摄氏度 任务2:老板很生气! 脚本
山姆:告诉我:这是不是看起来像一个养老院的地方吗? 莎莉:没有。为什么? 山姆:你看我像个男护士吗? 莎莉:一点也不。
山姆:那为什么我的员工表现得好像这是一个养老院,而不是工作的地方吗? 莎莉:你显然心烦意乱。怎么回事?哪里出毛病了?告诉我。 山姆:你是对的。我很烦恼很多东西。 莎莉:你能告诉我是什么问题吗?
山姆:首先我很难过,因为这么多的员工已经展现出上班迟到。
莎莉:这是真的。许多人已经回来晚了。也许他们觉得你不介意。你知道有一个漂亮的轻松的气氛在这里。 山姆:也许是因为我跟很多以外的办公室。
莎莉:他们必须见你更多作为一个好友比有了老板再这样想。那是因为你太友善。 山姆:你是对的。他们不把我当作权威的人物了。我怕他们不尊重我作为一个老板 莎莉:那你打算做些什么?
山姆:我打算去改变。没有更多的先生很不错的家伙。我正准备开始开裂鞭子。 莎莉:你想什么时候这种变化发生吗?
山姆:从今天开始,我打算躺了律法。从现在起,公司的每一个人都必须遵守法规,后者。 莎莉:我要寄一个通知尽快。它应该怎么说?
山姆:没有更多的上班迟到了。没有更多的时钟提前离开。没有更多的请了病假没有傻瓜或没有理由医生开的证明拿来。 莎莉:还有别的事吗?
山姆:没有更多的私人电话或邮件,在公司的时间! 莎莉:好吧,我马上就去做! 带钥匙的家伙:FTFTF Task3:三个信封 脚本
在一个较高水平Supertech开火,高层管理人员聚集在一起吃午饭,欢迎新首席执行官卡尔〃马丁,说再见了离开的首席执行官,迪克〃杰克逊。
午餐是很好当杰克逊把他的替代者放在一边,说:“卡尔,这是一个丛林在商业世界。如果我们毕业于哈佛商学院不伸出一花药,还会有谁?没有人,那是谁。”
杰克逊解释说,一个传统的公司的首席执行官。西沉的CEO留下了三个信封供数新的首席执行官。他递给马丁三个信封。“开放一个有问题你不能解决吧。”
事情顺利地为马丁。起初,但六个月后,销售下滑了,他正在捉大量的热量。绞尽脑汁,他想起了信封。他把从他的书桌,第一个信封。可以找到里面的密信,“怪你以前的扫罗一样。”
马丁召开记者会,巧妙地把责任推到脚前首席执行官。press-and墙的Street-reacted积极、销售捡起,这个问题很快就被抛在脑后。
一年以后,公司又经历了一次销售下降,再加上严重的产品问题。首席执行官(CEO)揭开第二信封。消息是这样写的:“发现。”
这个他所行的、和公司迅速反弹。
经过几场有利可图的季度,公司又一次落在艰难的时期。首席执行官(CEO)走到他的办公室,关上了门,打开了第三个信封。微薄的读道,“准备三个信封。” 参考
1。他们聚集在一起吃午饭,欢迎新首席执行官卡尔〃马丁,说再见了离开的首席执行官,迪克〃杰克逊。 2。西沉的CEO留下了三个信封供数新的首席执行官
3。可以找到里面的密信,“怪你以前的扫罗一样。“那么,新的首席执行官召开记者会,巧妙地把责任推到脚前首席执行官。
4。消息是这样写的:“识别。“新的首席执行官做到了,而且公司迅速反弹。
5。微薄的说:“准备三个信封。“这暗示,现在是时候离开并给三位马丁相似的信封到下一个公司的首席执行官。 Uint5
II。基本的听力练习 8。脚本
女:为什么有些人呆在一个工作而生存,而另一些人则换工作吗?
男:有些人想要一个常规,这样他们就不会不得不适应新形势下tot一遍又一遍,而另外一些人却认为变化是生活的调味品。
问:根据对话框,为什么有些人坚持一项工作生活? 9。脚本
男:凯瑟琳,你已经迟到这么多次最近我必须提醒大家,将使你的任何重复被解雇。 女:我很抱歉。我会尽力使早点的未来。也许我可以工作后,把失去的时间补回来都输了。 问:女人说什么? 3。脚本
男:布朗先生,我这里有令人沮丧的时间给我。我有一个更好的机会与另一个公司,我把它拿走了。 服务员:我们不会遗憾你离开了,Richard。你已经尽全力了,让大家在这里你是痛苦。 问:怎么女子觉得男人的离开? 4。脚本
服务员:先生妮爱美,我想告诉你,你的人,在这个月底我将离开公司。 米:嗯,西尔维亚,我们一定会想念你的在这里,但我希望你好运了。 问:女人想要什么?
5。脚本
魏:时间,我不想跟你说这事,不过我们陷入预算吃紧,我们必须使你了。我很抱歉。 男:我明白了。我很喜欢我的时间在这里,我有信心我能找到一些别的东西。 问:什么是男人的反应?
带钥匙的家伙:1. B2.D3。4号的。C的3 D 三。听在
任务一:如何避免破产
经理:亚当!你有什么建议,我们如何才能避免破产?
亚当:裁员会减少我们的经营成本。你知道吧,让我们精简和意味着,你必须在今天的市场。 经理:你建议我们在哪里开始制造这些裁员吗? 亚当:逻辑的地方开始将管理。他们通常臃肿。
经理:那不是要复习的很好员工。他们中的有些人已经在公司服务很多年了。。 亚当:这是痛苦的过程,但是却没有选择。他们只好习惯这个主意。 经理:我们能给你一个相当好的解雇费当他们被解雇了。
亚当:我知道。我认为如果我们将办公室,我们可以减少办公室的职员约20%只是通过消除了许多文书工作。 经理:没问题。如果我们裁掉20%的行政人员,就足以让公司起死回生的吗? 亚当:不幸的是还没有。我们也将需要削减服务部门。
经理:我们怎么能那样做并维护的服务水平,我们提供我们的旅客吗?
亚当:嗯,我们不得不更好的服务人员和精简业务,所以我们不需要尽可能多的人顺利运行。
经理:好了,这是严肃的,不过我真的不认为我们还有其他的选择。如果我们继续这样的亏损的话,我们就不得不关闭了所有。
21。什么是对话框的主要关注的问题吗? 22。男人如何说“让我们瘦,意思是\23。什么是难以切割的行政人员吗? 24岁。产生什么结果向管理人员?
25。男人如何认为后会发生他们削减20%的管理人员? 带钥匙的家伙:1 B 2。维3。4号的。C 5.摄氏度 参考
1。他建议保留他们的业务服务人员和分流,所以他们不需要尽可能多的人顺利运行。
2。这是一个严重的第一步,但她认为他们没有别的办法。如果他们老是丢失的钱,他们将不得不关闭了所有。
任务2:一种顽固的老板 脚本
先生石头被众所周知宽的老板,他看着他固执员工像鹰一样锐利。他是在他的一个普通的旅游工厂的时候,看到一个年轻人倚着一堆箱子外面的领班办公室。自从乔治,工头,已经不在人世。石头停滞不前的两侧,等着看的是多么的灵年轻男子站在什么都不做。
这个年轻人打了个呵欠,抓了他的头,看了看手表,然后坐在地板上。10分钟后,他打了个呵欠又向后仰堆在一个盒子。
石头从他的藏身之处、加强走到这位年轻人。“你!\他喊道,“你怎么做一个星期怎么样?” 这个年轻人抬头一看这不公正。“二百五十美元,”他说。
石头冲进出纳办公室,把250美元现金盒,并返回。“把它,”他说:“滚开!别让我在这里见到你了!” 那位年轻人接受了现金,把它放在口袋里,然后离开了。当我看到年轻的男人没表示出尴尬,石头有愤怒。然后他去寻找乔治。当他发现他,石头都气红了。“那个懒惰的孩子你前面的办公室,”斯通说,“我只是给了他一个礼拜的薪水和解雇他。你怎么了,让他站在好像他什么也没做什么呢?” “你的意思是说孩子穿红衬衫吗?“乔治问。 “是啊!这个小孩穿红衬衫!”
乔治说:“他在等待20美元我们欠他的午餐。他是咖啡厅在拐角的地方。” Task3:裁员可以预测的。 脚本
在某些情况下公司预先通知雇员裁员来了。在其他情况下,他们是来没有警告:你准时到达工作一个星期五,但你说下个星期不来。哎唷!
在这两种情况下,你可能能够感受到提前一些不好的迹象。也许公司一直非常努力地避免裁员,也许已经做最坏的准备相当一段时间。如果你认为这个坏预兆小心,你可能知道一样甚至更多的一些管理职位的员工与管理层的责任。
例如,如果你从事销售工作,你可能会知道配额就没有实现。如果你工作对工程现场,你可能注意到客户安装少得多。如果贵公司的竞争者、供应商或客户打下了员工,很有可能你的公司也会一样,特别是如果经济条件也影响你的行业。检查裁减统计来自美国劳动统计局的。搜索网络,为当地报纸的文章也关于裁员你的行业。
做许多事情,比如坏售总是意味着裁员来贵公司的吗?不一定。公司有季节性和经济销售的下降,而且总是在寻找方法提高性能。所以,如果你只看到一个或两个不良症状,不要一跃跳到一个仓促的结论。但是如果你多见,尤其是沿着线盈利警告,削减财政预算,招聘冻结,重组、你所在行业的大量裁员,很可能就是时间,让你的简历迄今为止,开始寻找一份新工作。同样,它可能是一个好主意,取消休假,实施money-saving措施,变得更加有用的在你的工作。你应该要提前做好准备,如果你认为你会很快被解雇。 19岁。本文主要是什么?
20。根据本文,某种意义上什么时候可以裁员来了吗? 21。什么是提到一个不好的信号为现场工程部门吗? 22。根据文章,坏售信号吗?
5。以下哪项不是提到来替你签字更新你的简历吗? 带钥匙的家伙:1 D 2. C3。B 4。5 C 参考
你可以得到你的简历迄今为止,开始寻找一份新工作。同样,它可能是一个好主意,取消休假,实施money-saving措施,变得更加有用的在你的工作。 VI。进一步的听力和口语 Task1:失业的问题 脚本
失业会导致一系列的问题,这是不容易解决。
首先,没有一份工作通常意味着缺乏社会契约抓好同事,缺乏一个许多意图的当天小时。同时,这明显的影响你的能力付账单、t购买生活必需品阿,缺乏这个能力是特别严重的家庭义务为那些机智、债务、或医疗成本,这是特别真实的身份在一个国家像美国,那里获得的医疗保险通常是连接到胜任工作。
一些认为失业的人可以靠失业保险,但这不是真实的。失业保险在美国通常甚至不replace50收到的收入的工作,和一个不能得到它永远。因此,失业最后往往是效仿福利计划如食物Stamps-or负债的问题:包括正式和非正式的债务银行债务的亲属和朋友。
有人认为它提供解决低收入工作失业,但事实并非如此。因为它是困难的或不可能没有得到失业保险金过去,求职者必须接受低收入的工作。因此,失业保险保持充足的低收入的工人。
使情况更为糟糕的是,许多雇主利用这一点。当他们采取这样的管理技术作为低工资和福利、晋升的机会不多的广告,他们承担失业保险期权记在心里。
面临越来越大的失业压力,失业的人患有多种金融、心理和社会问题。会增加失业鼓励他身体不好,并提出两个犯罪和自杀率。
17岁。什么是第一个问题提到关于失业? 18岁。下列哪项是正确的美国失业保险吗? 19岁。为什么人们接受低收入工作吗? 20。根据文章,问题可能会失业的原因吗? 21。下列哪项是最合适的标题一段吗? 带钥匙的家伙:1。一个2。3 B。D5.A C 4.
任务2:下调之前芭芭拉:我真的要去思考我的未来。你听说过的削减管理层制造,对吗? 艾伦:噢,是的。我听说过它。但是你还没有什么东西要关心的事。 芭芭拉:你永远不知道这里带到下一天你是否能保住饭碗
。艾伦:来吧,他们不会让你走。你一直这么长时间。此外,你擅长于自己的工作。 芭芭拉:那可能,但我觉得我已经到达了玻璃天花板在这家公司。 艾伦:玻璃天花板吗?你那是什么意思?
芭芭拉:我已经在这里工作了十年。我至今还未拿到一个推广三年。我想我应该是副总统了。如果我是一个男人,我肯定会副主席。
艾伦:没有官方的身份公司的政策,不过这是千真万确的,他们不会促进妇女在管理职位。 芭芭拉:我能看见墙上写的东西。我认为是时候换工作,甚至职业,如果我想获得成功。 艾伦:改变职业吗?这是一个大跳跃。如果你改变职业,你会做什么呢?
芭芭拉:我在做市场调查在这里,但我在大学学习的公共关系。我想做公关,一家大型跨国公司。 艾伦:那听起来令人激动,工资会更好了。是的,如果我能继续留意工作与在互联网上。 芭芭拉:迟早一定是好东西出现在就业市场。 带钥匙的家伙:TTFFF Task3:工作的转变, 脚本
2001年7月,我的丈夫,一个专业的信息技术咨询行业,丢了工作。尽管我的经验作为一个职业顾问建议了数百人生涯的变化,当坏消息传来,终于到了,我们俩个措手不及。还没有准备好去告诉我们的孩子,毫无准备的混合情绪和最引人注目的,准备不足的情况下突然失去常规在我们的生活中。现实却是,以为我们都知道如何找到工作,我们从来没有在这样尴尬的失业形势在一起。我记得看着我的丈夫坐在办公室,他拍了拍他的前额和低声自言自语:“现在我应该做些什么呢?”
人下岗创造了一个全新的问题和挑战。我们向书店为援助和发现很多找工作方面的书,而不是一个单一的书你面对日常的挑战,当你得到下岗。
随着时间的推移,我们学会了该做什么。我们发现了很棒的资源,识别的快捷键,和从别人那里学经历同样的过程。我和我的同事和客户,收集了他们最好的小费。我们才知道真相,我们聚集足够的有趣资料为一本关于工作的转变,我们需要——书却找不到去年7月 现在我们想要分享这个宝库的信息与你在一起的感觉。 参考
5。她已经经历了一个职业顾问建议数百人生涯的变化。但是,当她的丈夫失去工作后,她们二人都作了个措手不及。
6。他们还没有准备好去告诉我们的孩子,毫无准备的混合情绪和最引人注目的,准备不足的情况下突然失去常规在我们的生活中。
3。她看见她的丈夫坐在办公室,他拍了拍他的前额和低声自言自语:“现在我应该做些什么呢?” 4。他们发现很多在书店里找工作方面的书,而不是一个单一的书放在日常工作的挑战人们面对就下岗。 5。他们有足够的有趣的材料——一本关于工作的转变,我们需要的书,但找不到去年7月 Uint6
II。基本的听力练习 10。脚本
女:那是什么?这是一个玩具吗?咀嚼是被一只狗得到吗?
男:嘿,这是我的吉祥物。我叔叔给了我5岁时,它一直跟着我至今。它给我好运在所有我的大学考试。我无法使自己舍弃。
问:男人如何说关于他的幸运符? 11分。脚本
魏:祝我好运,我今天下午要参加一个工作面试。我真的很紧张。 米:保持镇静,最好的运气!我有我的手指穿过。 问:什么女人说他已经超越了他的手指的女人? 3。脚本
哦不!你是否看到黑猫走在我的前面好吗?这是倒霉!
男:真的吗?我想这取决于你来自哪里。在我的家乡是相反的:它是幸运地看到黑猫。所以不用担心! 问:男人和女人想到一只黑猫穿过他们的路? 4。脚本
男:猜猜我是今天早上好吗?我撞了我的镜子。一个伟大的方式来开始新的一天! 哦不,7年的坏运气,不是吗? 问:在早上发生了什么事? 5。脚本
男:我简直不敢相信这场雨;这是浇注几个小时。我在哪里可以干我的雨伞了吗? 服务员:不请到这里来!这是不幸的把伞打开室内。你可以把它放在了门廊。 问:女人问在哪里的人打开他的伞? 带钥匙的家伙:1. C2.C3。4号的。维5. B 三。听在
任务一:《大卫〃科波菲尔》即将来临。