关于现代企业人力资源管理的几点思考
摘要：20世纪80年代具有重大影响的《z理论》作者威廉大内，在其著作中提出了”z型组织”“的概念，z型组织要点是：信任的人际关系；员工相互平等；人道化的工作条件和环境；注重对人的潜能细致而积极地开发和利用；树立整体观念。他认为：”使员工关心企业是提高生产率的关键”。他的理论是对人的行为从个体上升到群体和组织的高度进行研究，认为人的行为不仅仅是个体行为，而且是整体行为。对企业人力资源管理中管理者如何实现人性化管理指明了方向。
关键词：人力资源 以人为本 管理 一、传统人力资源管理及其存在的问题
所谓人力资源管理，是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行的计划、组织、指挥和控制，使人的强能得以充分发挥，提高工作效率，实现企业战略目标的管理活动。根据企业管理活动周期，可以分为人力资源规划、工作分析、招聘选拔、培训开发、绩效考核、薪酬管理激励管理等几大模块。
从企业经营管理规律中可以知道，在资本的转换与增殖过程中，人的作用始终是第一位的，是所有管理模块得以联系起来的纽带，使得所有的管理活动有机组合成一个完整的管理体系。但是我国传统的人力资源管理存在着很多问题，主要集中在这几个方面。 （一）管理理念落后，仍处在“人事管理”的阶段。
知识经济时代已使人力资源管理职能从传统的“人管人”发展到