流程负责人
SIPOC读作COPIS更体现客户导向
正确 错误
SIPOC图是由( )制作完成
公司领导 持续改善负责人 跨部门团队 黑带或绿带
下面对防错的描述,错误的是?( )
又称Poka-Yoke或防呆
就是派质检人员在后端全检, 防止不良品流出
防止流程出错就是改变操作方法或设备以确保一个特定的错误不可能发生 制定防错方法时要多听取现场操作工的建议和意见
关于变异的控制方法,最好的方法是
防错 检查 统计过程控制 警示性
控制计划的要点是什么？( )
偏离目标的变化部分减到最小 使需要的调整和过度控制都最大 总能满足自己要求 以上都对
下面关于试行的描述，正确的是？
试产很成功，代表其后 “量产”没有问题 鉴别出试产与量产，两者环境上之差异 试运行期间，改善小组不必在现场 仅搜集流程中之数据
试运行后项目没有达到定义的目标,则第一步应先( )
查找C&E是不是漏掉关键因子 查明流程图是否漏掉一些可能因子 查明试行后数据有没有测量或记录错误 查明责任者
试运行时对涉及的人员通知即可，不需要培训，判断对错( )
正确 错误