中国式管理-成功总裁的三大法宝
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √ A B C D
大小事情都知道 了解下属的行动和决策 提高警惕
什么事情都具体去管
正确答案： D
2. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √ A B C D
人是运用各种资源的组织主体 与高层不能融洽相处 人不是被利用的对象
人可以被当作人力资源去利用、去处理
正确答案： D
3. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√ A B C D
制度 技术 人性面 合作
正确答案： C
4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √
A B C D
被授权者弄权 授权成为分权 领导者变为有责无权 以上说法都包括
正确答案： D
5. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √ A B C D
不要表现出来 不要与上级抢夺权力 随时向上级汇报 以上都包括
正确答案： D
6. 过分重视（）会带来制度危害。√ A B C D
管理 领导 组织 组织结构
正确答案： A
7. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √ A B C D
人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体 人是顶天立地的万灵之物
人应当作为人力资源去利用、去处理 以上都不正确
正确答案： C
8. 组织的最大损失是( ) √ A B C D
招不到最优秀的人才 人员流动率高 潜力人员不愿意发展 员工积极性不高
正确答案： C
9. 让员工努力工作的最高境界是( ) √ A B C D
管人 理人 安人 以上都不正确
正确答案： C
10. 下列哪种表述不正确( ) √ A B C D
一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心 爱管人的人经常会既费神费力又不值得
一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心 让员工努力工作的最高境界叫做理人
正确答案： D
11. 授权之后，领导者需要做的是( ) √ A B C
放手不管 不定期抽查 定期抽查
D 对下属负责范围内的事务进行随意干预
正确答案： B
12. 下列说法错误的是：( ) √ A B C D
如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他
管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 每天的正常工作理所当然是承办人的责任
正确答案： C
13. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) √ A B C D
害怕做错了要自己承担后果 多做多错多挨骂
主观没有主动工作的意愿 以上说法都包括
正确答案： A
14. 哪一个不符合中国人的管理方式( ) √ A B C D
激励方式上追求合理的不公平 沟通时以情入理
使大家工作很自觉的是受欢迎的领导 公平合理是最有效的激励方式
正确答案： D
15. 对分层授权的好处理解错误的是( ) √ A B
有助于提高工作效率 可以降低成本
C D
权责合一、职责分明
做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力
正确答案： D