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【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业 试卷总分:100 得分:100
第1题,质量管理实践的第二个阶段是() A、质量是检验出来的 B、质量是设计出来的 C、质量是生产出来的
D、品质是消费者要求出来的
第2题,某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？() A、150 B、173 C、190 D、250
第3题,5S起源于() A、美国 B、中国 C、日本 D、法国
第4题,工作扩展主要包括() A、工作扩大化 B、工作自动化 C、工作外包 D、工作分解
第5题,项目管理的内容包括几大知识领域() A、6 B、7 C、8 D、9
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第6题,波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是() A、交货可靠性 B、产品可靠性 C、一致性质量 D、低价格
第7题,下列哪项战略属于公司战略？ A、成本领先 B、差异化 C、集中化 D、多元化
第8题,项目管理有（）大生命周期 A、3 B、4 C、5 D、6
第9题,是()首次提出全面质量管理的概念 A、贝尔 B、费根鲍姆 C、戴明 D、克劳斯比
第10题,下列不属于\推进阶段的是（） A、形式化 B、行事化 C、习惯化 D、制度化
第11题,在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
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A、创业期 B、合理化 C、成长 D、成熟
第12题,供应链管理下的采购与传统采购不同在于（） A、为库存采购
B、与供应商一般是买卖关系 C、与供应商结成战略伙伴关系 D、让供应商竞争以获利
第13题,根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好 A、50% B、70% C、90% D、100%
第14题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？() A、5000 B、3000 C、1875 D、1500
第15题,设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程 A、视觉方式 B、嗅觉方式 C、触觉方式 D、听觉方式
第16题,下列哪项不属于大量生产运作（） A、飞机制造
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B、汽车制造 C、快餐
D、中小学教育
第17题,下列哪个不是基本的作业测定() A、时间研究 B、标准资料 C、工作抽样 D、动作研究
第18题,项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求 A、资金 B、时间 C、人员 D、服务能力
第19题,不属于科学管理内涵的是() A、组织要科学 B、要有科学的精神 C、产品设计要科学 D、方法和工具要科学
第20题,运作战略属于公司的（）战略 A、发展战略 B、职能战略 C、竞争战略 D、多元化战略
第21题,下列那种生产能力是4类生产能力中的() A、设计能力
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B、查定能力 C、计划能力 D、有效生产能力 ,B,C,D
第22题,PDCA循环包括 A、计划 B、执行 C、检查 D、处理 ,B,C,D
第23题,下列属于质量管理的统计控制方法的有（） A、直方图 B、控制图 C、排列图 D、鱼骨图 ,B,C,D
第24题,JIT的基本特点有 A、工人多技能 B、库存低 C、设备柔性高 D、产品多样化 ,B,C,D
第25题,项目管理的两大认证体系包括() A、IPMA B、ISO 9000 C、PMI D、CFA ,C
第26题,质量成本的内部运行成本包括() A、预防成本 B、鉴定成本 C、内部故障成本