南京来一口食品有限公司 文件名称 1、目的
生产部员工轮休管理办法 文件编号：WI—SC—35 版本：A/0 页 码： 1 / 2 生效日期：2012/12/1 为保障员工合法的休息权利，维护员工身心健康，保证正常的生产秩序，结合公司实际，特制定此办法。 2、范围
适用于生产部车间全体员工。 3、职责
3.1 生产部班组负责每月轮休计划的制订、人员名单的提报及执行。 3.2 统计员负责考勤统计。 3.3 生产部主任轮休计划执行监督。 4、定义
4.1 轮休以一个工作日为单位。
4.2 员工轮休，以不影响正常生产为前提。
4.3 轮休计划实行月计划，按周排定，轮休计划表内容具体到每日轮休人员名单。 4.4 员工轮休天数包含停产转班休息日。 5、轮休操作方式
5.1 各生产班组在每月26日前，提报下月轮休计划，经部门确认后，次日在车间加以公示，
并报备统计员。执行过程中如因生产需要，计划有所变动，需书面知会统计员，以做好考勤记录。如：生产人数不够，需取消部份人员轮休以保障生产等。 5.2 在不影响生产的情况下，员工可以自愿申请加休天数。
5.3 轮休计划制订，轮休人员名单提报要做到公平公正，以均衡员工出勤天数，保障员工工
资和福利待遇。
5.4 原则上，假期本月休完，禁止连休，跨月无效。轮休和非轮休员工必须服从班组安排，
不得擅自不休或与他人调换，轮休执行情况，每月2日前汇总并公示。
5.5 特殊情况，轮休计划人员名单改动，需公示并在班前或是班后会上加以说明。如：取消
轮休、提前轮休、推迟轮休等，需在班组会上加以说明原因，以示公正和公平。原则上按轮休计划执行，未经班组同意擅自休息的，视为旷工。
5.6 如因公于排定之日无法休假者，经班组同意后，报备统计员，可择日调休。
南京来一口食品有限公司 文件名称 生产部员工轮休管理办法 文件编号：WI—SC—35 版本：A/0 页 码： 2 / 2 生效日期：2012/12/1 5.7 计划排定的调休假期休完后，如还需请假，需提前一天告知班组，以便班组协调统筹人
员。
5.8 原则上确保每位员工每周休息一个工作日，每月轮休不得少于2 个工作日。 5.9 生产部储干，原则上实行每周六天工作制，周日休息。
5.10 部门主管和班组长对所属员工之轮休状况随时掌控，不得弄虚作假。
6、本管理办法解释权归基地生产部，如有与公司考勤和休假制度冲突，以公司制度为准。 核准： 日期：
审核： 日期： 编制： 日期：