原创作者：赵新鲜 创作日期：2019年6月1日 翻版盗卖者必追究责任 xxx股份有限公司 GBT 23001-2017信息化和工业化融合管理体系管理手册【两化融合管理手册】 （第A/0版） 文件编号：LH-QM-01 编 制：两化融合工作小组 审 核： 批 准： 发布日期：2019年06月01日 实施日期：2019年06月01日
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原创作者：赵新鲜 创作日期：2019年6月1日 翻版盗卖者必追究责任 目录 0前言 0.1颁布令 0.2管理者代表任命书 0.3引言 0.4公司概述 0.5两化融合方针 0.6两化融合目标 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语与定义 4 可持续竞争优势 4.1 总则 4.2 识别公司的内外部环境 4.3 以获取与公司战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点 4.3.1 识别和确定可持续竞争优势的需求 4.3.2 获取可持续竞争优势 4.4 两化融合管理体系 4.4.1 确定两化融合管理体系的范围 4.4.2 两化融合管理体系及其过程 4.4.3 文件化信息
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原创作者：赵新鲜 创作日期：2019年6月1日 翻版盗卖者必追究责任 5 领导作用 5.1 最高管理者 5.2 两化融合方针 5.3 管理者代表 5.4 职责与协调沟通 5.4.1 职责与权限 5.4.2 协调与沟通 6 策划 6.1 新型能力的识别与确定 6.2 新型能力目标的确定 6.3 两化融合实施方案的策划 6.3.1 总则 6.3.2 策划的输入 6.3.3 策划的输出 6.3.4 评审、批准、更改与控制 7 支持 7.1 总则 7.2 资金投入 7.3 人才保障 7.4 设备设施 7.5 信息资源 7.6 信息安全
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原创作者：赵新鲜 创作日期：2019年6月1日 翻版盗卖者必追究责任 8 实施与运行 8.1 总则 8.2 业务流程与组织结构优化 8.2.1 业务流程与组织结构优化方案 8.2.2 业务流程与组织结构优化的执行 8.2.3 业务流程与组织结构优化的监督与控制 8.3 技术实现 8.3.1 技术方案 8.3.2 技术获取 8.3.3 技术实现的监督与控制 8.4 数据开发利用 8.4.1 数据开发利用方案 8.4.2 数据的开发利用 8.4.3 数据开发利用的监督与控制 8.5 匹配与规范 8.5.1 数据、技术、业务流程、组织结构的匹配性调整 8.5.2 数据、技术、业务流程、组织结构的规范化与制度化 8.6 运行控制 9 评测 9.1 总则 9.2 评估与诊断 9.3 监视与测量
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原创作者：赵新鲜 创作日期：2019年6月1日 翻版盗卖者必追究责任 9.4 内部审核 9.5 考核 9.6 管理评审 9.6.1 总则 9.6.2 输入 9.6.3 输出 10 改进 10.1 不符合、纠正措施和预防措施 10.2 持续改进
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