辽宁国际建设工程集团有限公司 富景华庭二期工程
安全技术资料
管理规程A卷 编号：A2
富景华庭二期工程
创建标准化工地施工方案
工程名称 富景华庭二期工程
施工单位 辽宁国际建设工程集团有限公司
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辽宁国际建设工程集团有限公司 富景华庭二期工程
审 批 表
表A2.6 工程名称 富景华庭二期工程 专项施工方案名称 创建标准化工地施工方案 施工单位 辽宁国际建设工程集团有限公司 编 制 人 霍 玉 峰 监理单位 通辽市大明建设工程监理有限责任公司 申 报 日 期 2014年4月22日 项 目 项目技术负责人： 部 意 项目负责人（签章）： （项目部章） 施 工 单 位 审 批 意 见 （公章） 企业技术负责人： 年 月 日 监理单位 审批意见 监理工程师: 年 月 日 总监理工程师: （监理公司章） （签章） 年 月 日 审 核 意 见 企业技术部门： 企业安全部门： 年 月 日 见 年 月 日 第 2 页 共 2 页
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创建安全质量标准化工地施工方案
一、工程概况：
本工程为富景华庭二期工程，位于通辽市永清大街以北， 本工程为富景华庭二期工程，建设地址为通辽市永清大街以北，前进路以西，总建筑面积204279㎡，其中地下建筑面积42699㎡，地上建筑面积161580㎡；建筑层数：地下一层，地上最高建筑33层；结构体系：主体为框架—剪力墙结构，裙房为框架结构；最大建筑高度99.1米；防火等级：二类公建（办公楼）耐火等级二级,裙房耐火等级二级，地下室耐火等级一级；设计使用年限：主体结构合理使用年限50年；抗震设防烈度为7度，场地类别为二类。基础类型车库为夯扩桩、主楼为长螺旋钻孔灌注桩、筏板人工复合地基，建筑物的主要数据和特点见下表：
拟建工程概况
基础 建筑物 编号 4# 15# 2# 5# 9# 12# 17#、10# 地下停车场 1# 工程 性质 住宅 住宅 住宅 住宅 住宅 住宅 住宅 公建 公建 地上 层数 2F～31F 2F～6F 2F～28F 21F 4F 27F 2F～33F 6F 地下 层数 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 工程结 构特征 框剪 框剪 框剪 框剪 框架 框剪 框剪 框架 框架 占地面积(m2) 550 365 510 690 510 510 1325 2160 1240 建筑物 上部荷载 总高度(m) （kN/m） 94.3 19.3 85.3 63.4 11.8 92.6 98.8 8 19.7 约580 约140 约520 约390 约100 约490 约680 约40 桩基 筏板基础 桩基 桩基 筏板基础 桩基 桩基 桩基基 7.45 6.8 7.5 7.95 7.65 8.4 7.6 4.5 4.65 2基础 基础型式 埋深(m) 约680 独立基础、条基 本工程建设单位为通辽鑫国房地产开发有限公司，由辽宁国际建设工程集团有限公司承建，中国建筑东北建筑设计研究院设计，监理单位为通辽市大明建设工程监理有限责任公司。
二、创建安全质量标准化工地的目标及要求
为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，以科学发展观统领安全质量工作，坚持安全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以对施工现场的综合评价为基本手段，落实各级安全质量生产责任制，全
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面实现施工现场的安全生产工作标准化，统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。
1、工作目标：通过在施工现场实行标准化管理，实现市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转有效的自我保障体系。
2、工作要求：提高认识，加强领导，积极开展施工安全质量标准化工作
安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。
3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效
制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力，实现施工现场安全规范化、标准化。
4、建立激励机制，进一步提高安全质量标准化的积极性及主动性
建立激励机制，加强监督检查工作，定期对施工现场安全质量标准化工作情况进行检查通报，对成绩突出的班组和个人给予表彰，树立一批安全质量标准化“模范班组”，充分发挥典型示范作用，以点带面，带动施工现场安全质量标准化工作的全面开展。
5、坚持“四个结合”，使安全质量标准化工作与安全生产各项工作同步实施、整体推进 一是要与深入贯彻建筑安全法律法规相结合。要通过开展安全质量标准化工作，全面落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等法律法规。要建立健全安全生产责任制，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）实施管理，健全完善各项规章制度和操作规程，将施工现场安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。二是要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作转化为管理方式和管理行为，逐步改善农民工的生产作业、生活环境，不断增强农民工的安全生产意识。三是要与加大对安全科技创新和安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科学进步的基础上，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。四是要与提高农民工职工技能素质相结合。加强对农民工的安全技术知识培训，提高从业人员的整体素质，加强对作业人员特别是班组长等业务骨干的培训，通过各种学习形式，把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，促使农民工向现代产业工人过渡。
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6、组织策划：合理利用有利条件，使现场管理达到合理化、标准化、规范化。 强化施工现场的实效性，使现有条件充分的得以利用。通过安全质量标准化工作的创建和实施，对现场进行合理布置、分区管理，落实区域安全生产及文明施工责任到人，并定期进行检查考核。
加大现场监管力度，制订一系列行之有效的安全管理体制，彻底杜绝以人管人的管理体制，做到以制度管理。
7、统一规划、合理布局：
对施工现场统一进行规划，项目部制定以项目经理为组长的文明施工管理组织机构，对施工现场进行规化，并设立专用资金进行完善，保证各方工作的顺利进行。同时借助创建文明城市及卫生城市的契机，确实把工作落实到实处，责任分解到人。
施工现场按照施工平面布置图进行分区，确实改变以往脏、乱的格局，使现场管理规范化。
三、安全质量标准化工地组织机构及目标分工 1、安全质量标准化工地领导小组
组 长：王志刚 副组长：孙仓
组 员：佟绍明 霍玉峰 富海 张成俊 刘德芳 房树民
2、项目部安全质量管理组织机构图
项目部安全质量组织机构图
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