半年度的工作总结

2020-08-09 18:13

半年度的工作总结

半年度的工作总结

转眼间,201X年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结: 、知识管理

201X年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾: 、现场管理 数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有 做得多错的多 、 职能部门和生产部门考核不均衡 等现象;

201X年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为 面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。 这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,201X年公司调整考核思路,引导员工 有做必有果 ,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议

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等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到 做得多、做得对就可以得分高 。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照201X年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为 现场管理红旗班组 班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、 示范点 、 现场亮点 以点带面,提升员工积极性。 公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入 现场管理优秀部门流动红旗 及 现场管理部门警示旗管理策略,鞭策部门力争先进。

、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为201X年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

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2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划: 1、知识管理

、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

、进一步完善审批流程。

、网上调查、时间管理模块的推进。

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我们的目标:

总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

、持续开展旺季综合检查。

、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理 、员工照片维护;

、按照集团要求维护培训信息等特殊信息; 、学习薪酬管理模块的操作。

附送:

半年思想总结

半年思想总结

201X半年思想总结范文一:

回顾一年的工作,对如何踏踏实实地履行自己的职责,不辜负领导对我的期望,是我的工作得到师生们的认可。这是我经常思考的问

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题,同时也深感身上的担子不轻,为更好地完成今后的工作,把一年来的思想工作向大家汇报如下:

一、 自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质,积极上进。 加强理论学习,首先是从思想上重视。在过去的一段时间里,我能够加强对政治理论知识的学习,认真学习党的章程,学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想,并思考 我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想 ?我还深入细致的学习了 十六大 报告和十六届五中全会建议,同时注重加强对世界时事政治的了解,通过学习,提高了自己的政治鉴别能力,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作,系统地进行我深知要教育好学生是我最大的目标,也是理论与实践相结合的最好体现。我要求自己必须做好表率,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,努力使学生接受我、喜欢我,家长相信我、认可我。

加强理论学习第三就是注重对实践的指导意义,就是能够掌握并能熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。

当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

二、积极努力,力求更好的完成自己的教学工作。

在工作中,我严格要求自己,踏实肯干,并能够完成学校给予我的各项任务,组织学生参加各种活动。为了提高自身的素质,我不但

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