创云科技－－技术部内部考核制度
一、考核目的：
本制度意义在于配合公司整体制度，将各位成员在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定。
二、考核方法：
1、总体上以遵循公司整体规章制度为主
2、每月考核一次，并根据各项测评加分减分给予鉴定;
3、技术部全体所有成员干部公平、公正、公开考核，每月进行一次评分并于月底公布;
三、考评形式：
考评实行积分制。满分为100分，其中10分为附加分，90分以上(含90分)为优秀，75分以上(含75分)为良好，60分以上(含60分)为合格，60分以下为不合格。每人每月基础分数为90分，根据当月表现加分或扣分，对不合格者实行降级或末位淘汰制。
（ 降级:是指从高一级别职位降到低一级别职位
末尾淘汰制是指身份由正式员工的身份转变为实习生身份，可称:离职
注:对于多次不合格的且在部门内担任一定职务的先降级再离职 ）
四、 考评细则：
1、例会以及课堂考勤
①与会人员或上课时，在规定的会议时间迟到者(10分钟内)每人每次扣 3分;
②例会无故旷会者(迟到10分钟以上作旷到处理)每人每次扣5分;与会人员无故早退者每人每次扣1分，上课旷课一次扣10分;
③上课期间要求整体穿工装，要求衣着整洁，穿戴得体，佩戴会牌，人员穿戴不得体（上课期间穿拖鞋、或未穿工装的、未戴会牌）每人每次扣1分;
④在每阶段的例会中，与会人员需要记录下会议记录，拍会议过程中的照片，并将会议记录电子版存档。对未佩戴工作牌，会议记录本和笔者每人每次扣1分，根据会议记录的记载情况，对记录比较好的人酌情加1到3分;
2、活动考勤
①部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分;
②其它部门组织活动，参与其中的相关负责人以及调派到场人员必须到场，一次不到扣2分，活动中，表现优异，做出突出贡献的加2分;
③中兴通讯学院或者创云科技组织的大型活动，要求本部门成员必须提前到场，服从安排，一次不到者扣3分;
④每周轮换6S检查制度中，如果出现有本部门成员不配合各小组组长安排，拒绝执行任务的情况（从周汇总表中反映）扣2分;
3、个人表现加减分:
①上课期间，认真听讲，积极回答问题，并且获得认可的可加1到3分;对参加会议，提出有效建议并得以实行的可适当加1到3分;
②对于每次课堂上安排的课后作业和笔记，及时上交且表现优异的加1分，若不按时交作业、不按时给负责人检查笔记的均扣2分。
③获得院级校级及以上的各种证书奖项的、考过四六级、普通话、IC3以及程序员二级等每项可加5分。
注:
拒交作业连续两次者，降级或离职
例会按时考勤，有三次无故未到者，降级或离职。
活动按时考勤，有三次无故未到者，降级或离职。
每次工作安排按时考勤，有三次无故未到者，降级或离职。
每月考核达到不合格线的，降级或离职。
五、注意事项
考核工作需要结合实际情况，对于细则中明确规定的条款则按照条款来执行加分减分，每月底将会公布评分结果，并将结果上报给公司管理层存档备案。如果有对结果有异议的，需要在发布考核结果的当天及时联系部长，反馈情况，以便于及时做修改工作。
本条例尚处于初始运行阶段，各方面都还有很多不足，一旦出现具有争议的情况，会重新修订并公告全体成员。
部门对个人的考核，也会反映在公司对部门的考核上，由公司管理层对各部门进行考核，如果一个部门的整体成员都很优秀，那么在各个部门之间就会处于优秀地位。所以希望大家都好好表现，遵守规则，共同创建一个优秀的技术部！
六、结尾
新学期的任务，我们的任务之一是给新进来的学弟学妹们引路，在不久以后的招新结束后，将会有一批新鲜血液以实习生的身份进去我们部门，希望大家在做好基础工作的同时，也做好引导和榜样的工作，给学弟学妹们起到一个好的示范作用!