安全生产目标管理制度
1、目的
为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全生产的目的，特制定本管理制度。
2、适用范围
本制度适用于合肥清雅建材有限公司各部门全体人员。 3、职责
3.1公司安全生产部负责公司级的安全相关指标的制定和考核，其中，工伤事故控制指标的考核结果需报公司财务部门进行相应的考核。 3.2公司财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。
3.3生产部门负责将安全指标目标分解到班组，定期监督检查目标指标的完成情况，并负责班组安全指标目标的考核。
3.4分管安全副经理负责提出对各部门、班组安全指标的考核建议。 3.5各部门负责人负责批准本部门、班组目标指标的制定和考核。
4、具体指标内容 4.1安全责任书签订率； 4.2隐患排查率； 4.3隐患整改率； 4.4工伤事故控制指标；
5、目标与指标的分解与实施 5.1公司安全生产部
5.1.1负责组织公司级领导、各部门级安全责任书的签订工作。 5.1.2负责组织公司日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情况。
5.1.3分解本公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。 5.2各部门、班组