经理办公会议管理制度
第十三条 与会人员应知无不言、集思广益，会议决定之事，应按期完成。
第十四条 与会人员必须严格遵守会议纪律，按时到会，主动签到，统一着装，自带笔
本，认真听会，做好记录；不得随意走动，不得使用手机并发出声响。
第五章会议的程序
第十五条 会议开始，点名及仪容检查，宣布会议纪律。
第十六条 上次会议提案执行情况追踪。
第十七条 各部门上两周成果汇报。
第十八条 各部门协调及讨论事项。
第十九条 未决议事项复议。
第二十条 副总经理、总会计师、总经理助理发言。
第二十一条 总经理结论发言。
第六章会议质量考核
第二十二条 经理办指派一名秘书进行会议记录，并对与会人员违规行为进行考核，并
纳入中层干部绩效考核当中。
第二十三条 会后两天之内整理并在局域网上发布《会议纪要》。
第二十四条 没有会议提案的临时动议，原则上不在会议上讨论，但因紧急而又一时无
法商定的议题，由总经理安排主管副总或部门领导，会后召集有关人员，召开专题会议，并把专题会议结论及时汇报给总经理。
第二十五条 原则上会议时间不超过120分钟，各部门发言不超过10分钟，超时或出现
“跑题”现象视为违规。
第七章附则
第二十六条 本制度由经理办负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。