安综合治理及平安医院创建工作领导小组，职责明确，责任到人。
2、落实目标责任制。为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室（病区）的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室负责人为综合治理第一责任人，同时落实年度目标考核责任制，强化考核力度。
3、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的治安发案率。医院是公共场所，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，尤其是年初内科病房大楼投入使用，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度。根据这一特殊情况，院保卫科充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责，增强保安人员的工作责任心。
4、我院实行开放式管理。人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，我们采取了相应措施：对门诊住院楼各楼层的电子监控设备进行了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、收费窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院门诊、住院病区发案率明显降低。
5、抓好普法教育工作。用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷。在医院的医疗服务中，特别是病人死亡，造成医院与病人家属的纠纷，是医院最头痛、最棘手的事情。病人家属寻衅滋事，大动干戈，有时影响到其他病人的治疗- 2 -