上海IBM项目经理培训资料

优势弱点

机遇威胁

注释：

优势/弱点——需要考虑的方面：

人员——支持者/反对者，技术，相关事务，动机，分包商，现实组合，外部资源，现

有资源

过程——现有的最优实践过程技术——新的或已存在的经验

机遇/威胁——需要考虑的方面：

竞争——战略/可能的行动，时限顾客——组织/商业方向/变化行业——行业中正在发生什么事情，会对该项目产生什么影响？技术——可能过时的技术，潮流技术环境——低靡时期，商业成本，法律/规定，人口资料，社会文化

风险评估表

项目参数潜在问题何时，如何出现备选行动