38．[ 2009年4月第38题]某企业生产某种产品所需用的一种零件，若外购，其单价随采购量的变化而变动。当采购量
在5 000件以下，每单位外购价为1.75元，当采购量超过5 000件，每单位的外购价为1.40元。若自行制造，每单位变动成本为0.9元，每年追加固定成本4 000元。要求：对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。 39．[ 2009年4月第39题]某企业生产和销售一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，全年固定成本为10 000
元，全年销售量为随机变量，销售量的概率分布如下：
要求：（1）计算销售量的期望值。（2）试计算可达利润的预计值。
40．[ 2009年4月第40题]某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40 000万
元。2007年生产经营能力为12 500件。要求：
（1）计算贡献毛益率。（2）计算贡献毛益。（3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量。（4）计算安全边际率。
41．[ 2009年7月第41题] (一)某公司生产单一产品甲产品，采用变动成本法计算，其正常年度产销量50000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：
(二)该公司生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。管理当局提出三个方案，要求管理部门提出决策分析意见。
方案一：甲产品降价10％，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25％。
方案二：甲产品减产15％，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本l8元，产销量30000只。需增加专用设备，每年增加固定成本120000元。
方案三：甲产品减产30％，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40000只。需增加专用设备，每年增加固定成本160000元。 要求：对该公司是否降价还是开发新产品乙或丙作出决策。
25. [ 2010年4月第25题]某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品单价分别为：甲产品6元/件，乙产品3元/件。边际贡献率分别为：甲产品40％，乙产品30％。全月固定成本为72，000元。本月甲产品预计销售量为30，000件，乙产品40，000件。要求：计算盈亏临界点的销售额是多少? 27．[2014年4月第27题]假定某公司某年只产销一种产品，其全年的生产量为2000件，销售量为l800件，期初存货为0件，每件售价为100元，直接材料费用共计70000元，直接人工费用共计40000元，变动制造费用共计10000元，固定制造费用共计30000元，变动销售及管理费用共计11000元，固定销售及管理费用共计29000元。
要求：(1)分别计算在完全成本法和变动成本法下产品的总成本和单位成本； (2)按完全成本法和变动成本法分别对期末产成品存货进行计价； (3)分别计算在完全成本法和变动成本法下的营业利润。