2.3.3工程部提出更改申请，由部品工程部在ERP中进行更改； 2.3.4会计部复核无误后，进行标准成本的更新；
2.4 ERP中错误的工艺路线，需要及时更改，同时通知会计部进行成本更新
2.5 进口材料关税的变动，物料供应部应及时在ERP系统中修改，同时通知会计部进行成本更新 三、
季度标准成本的更新
3.1季度采购件的标准成本更新
3.1.1季度末, 物料供应部通过检查《采购价格差异报表》发现在本季度材料采购价格差异达到±5%或单位采购价格
差异达到±5元的材料，同时根据下季度的预期采购所产生的成本向会计部提出更新标准成本的申请； 3.1.2对于多家供应商不同价格的供货必须采用加权平均法进行计算成本； 3.1.3对于没有采购计划的采购件，用本季度的加权平均成本来决定其标准成本； 3.1.4非正常的采购如样品、缺料、紧急采购等排除在成本计算之外；
3.1.5会计部根据物料供应部提交的更新标准成本的申请，经复核后，在ERP系统中进行成本的更新；
3.2标准资源用量的更改
3.2.1实际资源耗用是以过去一个月的平均值进行计算； 只计算正常的生产活动，不正常的生产不计算在内，例如 第一周 0.85 第二周 0.92 第三周 0.65 第四周 0.90 第三周将不能计算在内
3.2.2需要对实际资源耗用与ERP中的标准用量的差异超过±5%的进行更改； 3.2.3工程部提出更改申请，由部品工程部在ERP中进行更改； 3.2.4会计部复核无误后，进行成本的更新；
3.3资源费率与费用费率的更新
3.3.1资源费率与费用费率的更新由会计部来实行；
3.3.2资源费率与费用费率更新的范围包括：人工资源、生产线资源、贴片资源、物品管理费、售后维修费、长途运
输费和其他制造费用的费率；