第六章 生产成本、销售成本与存货(18)

2020-12-12 23:02

第五节 存货的管理评价与控制 一、存货的管理评价 在商业和制造业中,存货往往占用大量的资产,加强存货 的管理可以提高资金的使用效率。另一方面,对存货保持 在一定水平的控制又要保证原料的供应使生产不会中断, 使商品不会脱销。 两个基本的评价指标为:存货周转次数和存货周转天数。 存货周转率(次数)=销售成本/平均存货 存货周转天数=365÷存货周转次数

这一指标反映的是存货的流转速度。存货周转次数越高, 表示存货的流转速度高,同

时,反映企业资产(资金)使用 的高效率。 存货周转率有时要与毛利率结合起来分析。不同的行业, 存货周转速度是存在差别的,另一方面,存货周转越慢的 企业,毛利率就高,否则就低。


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