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不受任何干扰。
4、对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。
5、负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。
6、负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。
7、负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。
（三）物资设备部
1、按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。
2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
（四）、办公室
1、负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。
2、行政事务管理，负责信息管理工作。
3、负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
4、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，.