成败论英雄：创业者与团队(11)

中山大学管理论坛

我的经验与思考创业团队管理的关键是如何将创业团队 成员各自的专用性资产整合成“共有专 用性资产(co用性资产(co-specialized assets, in Teece, 1986)” Teece, 1986)”