PPP项目公司组织及管理
计工作；
6)、对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
7)、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
(3)、物管监督及审计方面
1)、对物资团队的日常工作进行管理监督，对各项台账的建立健全检查指导，负责定期财产清查；
2)、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作；
3)、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；
4)、建立和健全公司内部审计制度，制定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其他有关的经济活动进行审计监督。
5、试验工程师职责
(1)、配合质量管理和贯标工作，负责项目经理部工地试验室开展的各种试验和质量检测工作，以保证质量管理目标的实现。
(2)、各分项工程开工前进行各种配合比试验，报有关部门批准后予以实施；
(3)、对进入施工现场的原材料、成品、半成品按规定频率进行自检和送检试验；