理，车间处理不了的及时和向分厂有关处室上报。
（三）车间材料员负责冬季“四防”工作所需材料的汇总、申报与下发，确保“四防”工作有效的开展。
四、 管理内容与要求：
（一）冬季“四防”内容包括“防冻防凝、防滑、防火防爆、防煤气中毒”四个方面。
（二）车间主任负责组织车间管理人员进行“四防”隐患排查，指导车间专工根据车间各管理人员制定的方案编制出车间综合的“四防”方案以及对应的“四防”检查表和应急预防措施等，并在分厂“四防”工作正式展开前，监督车间“四防”工作内容，上报至分厂生产运行处及安全环保处进行审核。
（三）当班班组负责当班期间“四防”工作的全面落实，并严格按照冬季“四防”内容及要求每两小时对本岗位“四防”相关内容进行检查，并将检查情况填写至检查表中，交接班时将检查记录表进行班班交接；在巡检中出现与“四防”相关的问题，及时向车间相关管理人员进行反映，如班组无法处理的由车间管理人员负责协调解决。
（四）当出现因“四防”问题，影响到生产系统稳定运行时，各班组根据相应的应急预案及处理措施进行处理，并对发现的问题和现象上报车间相关技术管理人员和车间主任。
（五）车间冬季“四防”开展后，各班组积极参与按要求严格执行 “四防”方案、措施等工作，车间将对各班组“四防”工作开展的有效性进行相关考核。
五、冬季四防工作实施标准：
（一）防冻防凝
1、利用各种形式进行冬季“四防”的宣传教育，提高员工的“四防”