2015年文化旅游演艺行业分析报告
（3）成功的营销模式优势 ................................................................................................ 25
（4）丰富的行业经验积淀 ................................................................................................ 26
（5）个性化专业管理优势 ................................................................................................ 27
（6）品牌及品质服务优势 ................................................................................................ 27
（7）健全的财务内控管理优势 ........................................................................................ 28
3、2015年公司经营目标及公司未来发展战略规划 ......................................... 28
（1）用互联网思维来改造线下景区运营和扩张策略 .................................................... 29
①针对现有景区经营：围绕用户需求至上和极致体验的互联网思维，打通服务
游客的最后一公里 ..................................................................................................... 29
②加快国内外一线目的地旅游及城市演艺事业持续拓展的步伐 ......................... 30
（2）加快整合资源，强化独木桥功能，建设宋城演艺移动平台 ................................ 31
（3）线上创意内容的推进 ................................................................................................ 32
①高起点、高投入、高质量推出国内一流现象级真人秀节目 ............................. 32
②大盛国际 ................................................................................................................. 33
（4）加强投资并购力度，加快打造演艺生态圈步伐 .................................................... 33