企业内部控制应用指引讲解及案例精析
第一讲、组织机构
1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号。（判断题）正确日期是2011.01.01日
○正确
●错误
2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题）
●治理结构的风险
●组织机构方面的风险
○缺乏执行力风险
○机构形同虚设的风险
3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题）
●战略委员会
●审计委员会
●提名委员会
●薪酬与考核委员会
4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题） ●正确
○错误
5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题） ●正确
○错误
第二讲、 发展战略
6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题）
●战略制定的风险
●战略实施的风险
●战略调整的风险
●战略考核的风险
7、战略目标制定要关注的问题。（多选题）
●战略目标制定的方法
○战略目标制定的风险
○战略目标制定的时间
●战略目标制定过程中需要考虑的因素
8、战略实施的控制主要有几个方面。（多选题）
●计划、预算和战略管理制度
●战略宣传
●战略实施监控
○战略考核
9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题）
○正确
●错误