董事会与公司战略
战略制定过程7 / 54 阶段1:内外部情况 分析 外部行业分析
阶段2:战略制定 愿景和任 务 目的和目 标董事会陈述 战略缘由 何时达成何 种结果 实现任务和 目标的计划
阶段3:战略执行
Evaluation 审查、控制 and Control
阶段4:评价、
经济因素 社会因素 环境因素 技术因素 政治法律因素
战略 策略董事会决策 指导
内部内部分析、优势和弱点 指令链 信念，期望 企业文化 资源 资产，技能 价值观 竞争力 知识
项目实现计划所要 求的各项工作
预算项目的成本
程序完成工作的步骤
实施实施和调整措施
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