万科的管理制度,,采购
(6)选择、确定中标单位的标 准、程序B、程序1)采购管理部根据收集、整理投标文件 2)将技术标分发给项目经理部、采程管理部、设计管理 部;经济标发送给成本管理部。 3)采购管理部、项目经理部、采程管理部、设计管理部 对技术标进行评审并打分;成本管理部采经济标分析。 4)选择单位进行约谈。 5)汇总、会签标书评审采 经济标分析 约谈约约 6)填写定标意见,请招投标领导小组
会签。 7)发布中标通知书
万科的管理制度,,采购
(6)选择、确定中标单位的标 准、程序B、程序1)采购管理部根据收集、整理投标文件 2)将技术标分发给项目经理部、采程管理部、设计管理 部;经济标发送给成本管理部。 3)采购管理部、项目经理部、采程管理部、设计管理部 对技术标进行评审并打分;成本管理部采经济标分析。 4)选择单位进行约谈。 5)汇总、会签标书评审采 经济标分析 约谈约约 6)填写定标意见,请招投标领导小组
会签。 7)发布中标通知书