产品批次管理流程作业指导
1.目的
通过对产品全过程进行标识和批次管理，达到分批追溯，便于分析和处理质量问题；防止不合格的扩大化；生产的分批管理，有利于生产计划的编制、实施和跟踪。
2.范围
适用于本公司产成品、半成品、直接材料的批次管理和标识。
3.职责
3.1制造部负责自制产品生产的批次管理和标识；
3.2采购部负责原材料、外协件及外购件的批次管理和标识； 3.3仓库负责物料进货、存货、出货的批次管理和标识； 3.4质量部负责产品批次管理和标识的监控及问题追溯。
4.批号编制规范
制成品批号：（包括自制成品、自制半成品）
注意：三区[料件批号区分]
同一[制令单]的产品，通过领用不同批号料件制成的必须用字母区分
采购、托工货品批号：（包括原材料、外购件、托外加工件）
注意：三区[料件批号区分]
①同一[采购单]材料批号不同，必须用字母区分； ②同一[托工单]缴回货品的领用材料批号不同；