2008年上半年信息系统项目管理师试卷及参考答案
C.提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
● 项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。
(44)A.工作指南和模板 B.上层管理介入
C.职能工作的授权 D.项目干系人的技能分析
● 团队合作是项目成功的重要保证，下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。
(45)A.挫折感 C.对项目经理缺乏信任和信心
B.频繁召开会议 D.没有效果的会议
● 在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
(46)A.马斯洛理论和X理论
B.Y理论和X理论
C.Y理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D.赫兹伯格的卫生理论和X理论
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除(47)外，都是项目经理应重点关注的。
(47)A.制定流程 B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果 D.关注组织及其机构