2012年上半年卫生院工作总结
卫生院在局党委的领导、关心、支持下，贯彻落实中央和自治区深化医药卫生体制改革精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的科学发展观为指导思想，全面发展“基本医疗、公共卫生项目服务和乡村卫生服务一体化管理”三大工作，切实为群众解决“看病难、看病贵、因病适诊”的问题，现将上半年工作开展情况做如下汇报：
一、紧密围绕局党委的指示，努力推动“两手”都要抓的发展局面。
1、稳固人才、引进人才、发展人才，为医院的长远发展提供动力和源泉。自去年我县实施新医改政策后，卫生院由原来自收自支模式转变为“核算工作量”提升服务质量来获取劳动报酬的绩效考核模式，因模式的改变使广大医务人员无法适应，使其工作积极性明显受挫，卫生院业务量急剧下滑。此时，稳固人才极为重要，院领导班子每月召开全院职工大会，集中学习新医改政策，及时向职工宣讲局党委的指导思想，并对个别有思想情绪的工作人员单独谈话，开导、指引她们“一切都要向前看，踏实工作谋发展”，院领导高度重视医务人员的思想动态，生活上给予关心，帮助困难职工渡过难关，至此，我院没有一个在编在职职工辞职，保障各个岗位人员到位，工作正常开展。
2、发展才是硬道理。时下卫生院的主要工作是“提供基本医疗、公共卫生项目服务和乡村卫生服务一体化管理”，院领导班子不搞单一行动，而是将基本医疗和公卫项目有机结合，以公卫项目来发掘患者为医疗提供病源，以基本医疗的诊疗活动完善公卫项目内涵，二者互相发展、共同促进，从而平衡了医院的全面发展。
二、“三大”任务完成情况
1、基本医疗服务：
（1）业务收入，1---6月份医疗总收入161万余元。
（2）新农合政策落实情况。参合率达到95%以上，半年来在我院获补偿387人次，与去年同比上升1%，补偿资金557601.90元，与去年同比上升1%。
从就诊人次和补偿情况看，90%以上群众来院就诊时自觉随身携带“身份证、参合本”以便及时办理补偿手续，在一定程度上缓解了广大群众看病贵的问题。其二出现“倒置”消费现象，新农合患者都集中在门诊治疗，这不仅与新农合门诊补偿比例提高有关，还与医师积极性受挫，少收住院治疗减少其工作负荷量有关。
（3）坚定不移实行国家基本药物制度，规范采购手续，构建流畅的采购平台。 ①指定一名临床医师专人负责药库管理和采购，使采购的药品更符合临床医师的习惯性，采购的及时性。