公司发展战略规划书(详细)(4)

2021-01-20 18:10

依据中国目前的培训和企业服务情况,目前,在我国的目前的培训和企业服务市场上,目前的培训(MBA)比例最大。此外,企业服务(顾问)的需求量到2011年将以每年11.2%的速度增长。

2、产业环境:

进入21世纪以来,随着全球经济一体化的高速发展,企业发展中所需求的综合人才和专业人才不断增多,国内的民营企业的管理体系在升级,各种人才的需求正处在增长期,(MBA)培训市场需求潜力巨大。

3、经济环境

因国内的劳动法和员工保障体制不断完善,企业中的中高级管理人员的收入和支付的学习费用只占收入的10% 左右,同时企业的作息时间已基本保证业余的学习时间。

4、政治环境

根据国家人力资源社会保障部的各项技能的技术要求标准,有证就可以证明有技能的现象,今后十年内教育培训机构都是一个桥梁,再教育和培训的比率将会大幅度提高。

5、竞争环境

培训机构日渐丰富,但没有领导品牌,市场品牌混乱,竞争激烈。趋向多角化、多极化、国际化发展。

(二)客户分析

1、企业消费群体分析:

目前企业消费群体成交量主要集中以个人市场为主,在成交客户群体中主要以制造业中的中高级管理者占总成交量的90%,其他占总成交量的10%,目前正积极拓展集体单、创业者和小企业家等消费群体的开发。

2、客户购买动机分析:

目前客户购买动机主要有三个方面:一是自身能力提高,二是建立人脉,三是证件。了解客户购买动机,要求我们要及时跟踪客户,随时关注客户的需求,将相关信息迅速收集,并做好市场拓展。

3、客户消费承受能力:

在成交客户群体中大部份仍以个人为主,因此企业要不断扩大市场渠道(建立教学点),以满足市场需求。同时增加综合项目,以增加公司的收入来源。

(三)企业分析

1、企业概况

东莞市亚商企业管理咨询服务有限公司,坐落于财富聚集的东莞南城第一国际。亚商企业管理致力于中国制造业驻厂式管理,推动中国经济发展!针对中小制造企业的经营管理现状,我们结合西方先进管理思想和中国文化(人文)特点,不断实践并加以总结,独创出一套能真正解决中小企业问题的管理理论、方法和工具。为解决经营家族化、管理人情化、制度表面化、团队内耗化、企业文化沙漠化等问题,提供专业的驻厂式辅导,帮助企业降低成本,消除浪费,持续改善,提升业绩。

亚商企业管理拥有一支十多人由业界资深的外企民企高管和精通中小制造企业经营管理的专家、行业技术骨干、了解国内外企业运作的资深顾问以及有影响力和广大人脉关系的专家团组成的核心团队,具有高度专业的管理理论素养、丰富的企业管理实践和指导企业的咨询经验,能深入企业现场,有效解决企业管理中实际存在的问题。已经积累了不同行业的成熟成功案例。

我们是建议者,更是执行者;我们的工作场所不在办公室,而是在现场;我们并不是全盘推翻企业原有的管理体系,而是查缺、改进、优化和导入(失控分析、解决、优化、固化),突破瓶颈,形成系统化解决方案。求真务实是有效解决企业管理问题的重要前提及保障,也


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