第十章2014-2020年中国零售百货经营策略分析 (374)
第一节中国百货企业市场定位策略分析 (374)
一、百货店市场定位要素 (374)
二、百货店市场定位步骤 (375)
三、百货店定位应注意的问题 (377)
第二节中国零售百货行业发展主要对策 (377)
一、加快重组向规模经营连锁经营转变 (377)
二、准确市场定位向特色经营转变 (378)
三、发挥自身优势向服务经营转变 (378)
四、更新经营理念向动态经营转变 (379)
五、发展网络信息技术向信息化管理转变 (379)
六、改进传统经营模式向科学运营转变 (380)
第三节中国百货业发展战略的对策 (380)
一、导入信息化技术 (380)
二、升级业态改变经营模式 (381)
三、实施品牌发展战略 (383)
四、正面竞争转向错位竞争 (384)
第四节中国零售百货业自营模式探索 (385)
一、中国百货业的经营模式 (385)
二、百货业联营模式存在的问题 (385)
三、百货业的自营能力不足 (386)
四、百货业自营模式的探索 (387)
第五节提升中国零售百货业核心竞争力的策略选择 (388)
一、丰富齐全的产品线 (388)
二、快捷方便的运营效率 (389)
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