水利清淤方案
第七章 确保安全生产的技术组织措施
一、安全机构的设置
坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，工地以项目经理为首设立管理机构，具体机构设立为：安全委员会，由项目经理任安委会主任，施工负责人和技术负责人任副主任，各职能部门、专职安全员为安委会成员，下设安全生产办公室，由安全科科长兼任安办主任，负责处理日常安全生产工作，检查落实安全生产措施，及时消除不安全因素，杜绝安全隐患。
二、安全管理体系的建立和安全生产责任制
（1）安全管理组织体系
①设立以施工项目经理为主任的安全委员会，负责施工安全领导工作。
②设置专门机构（安全生产办公室、安全科）和专职安全员具体负责安全管理业务。
③在施工基层班组，设置兼职安全员。
④在建立各级安全组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。
（2）制定安全生产管理措施和生产安全责任制
①建立、完善以项目经理为首的安全生产委员会，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产责任。
②建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实的情况，及时报告。
③项目部所属各业务职能部门的安全责任
a、技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
b、物资后勤部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品；保障职工生活条件，确保健康，建立救护系统。