100%为基数；
2.2、考核标准
3、合同管理：规范报价管理流程，确保产品利润最大化，考核标准：
五、激励管理
1、等级：实施A、B、C、D四级的月度量化考核管理制度：A级90分以上，
B级80分以上，C级70分以上，D级60分以上，D级以下。
2、奖励：
2.1、月度得分B级以上，业绩第一名的业务人员奖励100元，并评为“月度之星”，次月量化考核加3分；
2.2、本季度月得分均为B级以上，业绩第一名的业务人员奖励300元，并评为“季度之星”， 次月量化考核加5分； 2.3、本半年度月得分均为B级以上，业绩第一名的业务人员奖励600元，并评为“销售明星”， 次月量化考核加8分；
2.4、本年度月得分均为B级以上，业绩第一名的业务人员奖励1000元，评为“年度销售冠军”， 次月量化考核加10分，并上调一级工资； 2.5、新业务员激励：入职第1个月签单的奖励200元，次月量化考核加5分，并立即转正；入职第2个月签单的奖励100元，次月量化考核加3分，立即转正；
2.6、月初签单奖：每月第1个签单的奖励150元；