绿城项目营销团队精细化管理
各位领导、同仁:大家好! 2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。面对如此的现状和挑战,我们坚定地坦然面对,迎难而上。从无到有,从有到优,构建营销新格局,开创营销新局面。今天我与大家共同来探讨分享团队精细化管理的一些学习、思考和感悟,以期对我们今后的工作、企业的发展有所帮助,不妥之处还请大家海涵、指正。
绿城项目营销团队精细化管理
各位领导、同仁:大家好! 2011年,面临国家房地产市场“限购”、“限贷”甚至“限价”的“三限”严峻形势,同时,集团营销系统正步入公司化转型的开创阶段。面对如此的现状和挑战,我们坚定地坦然面对,迎难而上。从无到有,从有到优,构建营销新格局,开创营销新局面。今天我与大家共同来探讨分享团队精细化管理的一些学习、思考和感悟,以期对我们今后的工作、企业的发展有所帮助,不妥之处还请大家海涵、指正。