国珍的营销模式是“直销+店铺”。目前获得直销牌照的30家直销企业其实都是大同小异，没有企业愿意做单层次直销。因为单层次直销对直销员来说没有任何的吸引力，单层次直销更像推销，而且顾客不具有忠诚度。
而新时代的制度也是相对完善的，是累计制度，不但可以直销运作也可以拉人头进行传销运作，问题的关键已经不是制度，而是人。
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国珍直销具有的真正优势？
制度、产品、大型国有控股子公司？民族企业？新公司？到底什么是直销行业里最具竞争力的内涵。
直销是一种崭新的销售模式，的确提供了一个广阔的平台，到底该选择什么样的直销企业最为自己的奋斗平台，很多人方向感不强，比较模糊。
很多朋友喜欢跳槽，从这家公司跳到那个公司，为什么？他们的观点虽然不说，其实就是这样的：直销公司自然是多层次直销那么谁是最上面的那个谁就是财富的奇迹创造者。
这是对直销认识的缺陷造成的，他们对直销的理解还是浅层次的：因为他们看到了那些成功者都是坚持下来的元老级人物，自己要成功首先得做元老。
所以他们选择跳槽，选择新公司，在他们面前展现的是无限广阔的空白市场。 还有很多朋友一直强调自己的公司规模如何，市场反响怎么样，以及国家支撑民族企业，公司的制度如何好，公司的产品如何棒等等，到底什么才是选择直销企业的根本。
直销是一种营销模式，目的无外乎营销。其最根本的应该是产品，产品不好一切都是虚的，产品毁了一切都毁了，就像三鹿一样。
不要以为这是在说产品质量，产品更重要最重要的应该是不可模仿性，独一无二型。
一家直销公司的产品如果是可以随便模仿的，这家公司的产品就没有市场竞争力，即便有市场竞争力，市场也会因为产品的不停被模仿而萎缩。蛋白粉、蚂蚁粉、螺旋藻、维生素 睁开眼的时候，市场上到处都是，你想不受影响都不行。 选择一家公司，而这家公司的产品没有特色，你就是老人头也不行。选择一家公司，而这家公司的产品质量都跟不上，你是天王老子也做不大，有朝一日工商部门一秒，高楼大厦瞬间倒塌。
松花粉只有中国、韩国、日本、朝鲜等周边国家才有，整个世界对松花粉来说都是触手可得。你能看见这个市场吗？