二、路基填筑施工控制
1、建立准入制度，挑选合格的施工队伍 ⑴、优先选用从事过客专路基施工的队伍。
⑵、对于未从事过客专路基施工的队伍，要反复进行客专培训、使其 与时俱进、改变观念、认可客专标准、到什麽山上唱什麽歌，每人一把号、都吹客专的调、不吹客专的调、一个都不要。严格履行合同、听从指挥、服从安排。
⑶、路基填筑是一项专业性很强的工作，在填筑之前或填筑过程中，有许多工作要穿插进行，这就产生了许多工作接口；为了顺利协调接口工作，在构建路基架子队时，在不影响专业性的前提下，又要考虑综合性，将盲沟、检查井、侧沟施做等工作交给路基架子队一并完成。
⑷、我标段管辖38km、其中路基9.2km；一分部11段计3.8km,一个架子队施工； 二分部14段计5.4km，一个架子队施工。
2、填筑前的专题会议
经理部组织人力，制作课件，对路基施工进行了多次专题培训，编写、印发了《路基工程施工质量控制手册》；聘请了外部专家来讲课；组织了分部到其他兄弟单位进行观摩、学习、取经。尽管如此，填筑前，经理部再次组织召开专题会议，对路基填筑进行安排、部署，这种会议，有培训的成分、有交底的内容，但更侧重强调实做过程中的质量控制要点。这种会议，也起到了内部首件评估的作用。