工程技术人员：招聘2~3人，要求有相关工作经验，学历大专以上，确保技术技能。
五：人员培训，
对相关人员进行相应培训，侧重销售人员，中高层领导的培训，以适应社会的进步，对新招聘人员进行公司入职教育，
五：制定人力资源管理政策调整计划
对于本公司内部人员，进行相应考核后合格者可以进行培训来适应跟高的职位，即晋升，以提高工作人员的积极性，满足公司的内部发展，内部晋升有利于提高员工的积极性，对于绩效考核等方面应进行相应整改，以适应社会的发展，对员工进行严格的考核制度， 六：人力资源费用预算
招聘费用：招聘场所就设在公司门口，对各社区进行宣传工作， 员工培训培训费用：员工入职教育，销售人员的技能培训
工资费用：不同的验员工有不同的工资，与工作年龄，职位，能力相关
福利费用：相关关福利，
附：由于公司刚开发出几种新产品，所以预计公司销售额，五年内会翻一番，相关应变计划：
公司规模扩大，所以工作人员会有所增加，管理人员素质有待提高，相关管理工作应该进行改变，销售人员应该增加招聘，进行培训，销售额在五年内翻番则员工需要增加50%
生产与维修人员：1025人，其他人员也将进行大规模招聘，管