03第三章 国际投资环境评析(4)

例三：美国汉纳矿业公司(The Hanna Mining Company)在巴西建立了一家生产精矿原料产品的子公 司。其基本策略之一就是随着时间的推移，逐渐增加精 矿原料产品的产量。由于小规模生产无利可图，公司决 定逐年扩大生产，在出口量到达两百万吨时成为一个获 利企业。然而，公司一开始就遇到了问题。由于当地的 铁路部门不能满足合同中最大的运输要求而无法把产品 运往市场。就这样公司的策略失败了。