杨善林 企业管理学 十一五国家级规划教材
第十六章 技术管理——16.1表6-2
技术管理概述
技术管理的四种不同范例
与相关的假设
与过程相关的假设
消极适应 变化可预测 技术=简单 决策制定者=理性 学派1: 代表作者：Porter Jain&Triandis Rubenstein 学派3: 代表作者：Roberts Burgleman和 Sayles Henry和Walker
积极适应 变化不可预测 技术=复杂 决策制定者=不理性 学派2: 代表作者：Monger Roussel Maack 学派4: 代表作者：Betz Bhalla Gaynor
技术推动的技术管理 以规划为导向 着重于发明
市场拉动技术管理和 其他因素 以准备为导向 着重于创新