劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
3)按劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6)编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施
1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
2)提高管理水平，科学的组织生产。
3)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。