工程项目部建立定期和不定期的现场安全检查制度
1）定期检查：
①我公司质安部每周一次定期安全检查；
②项目经理部质安组每周一次安全检查；
③作业组每周二次安全检查；
④安全巡查组每日值班。
⑤每次检查都做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。
2）不定期检查：
我公司项目管理部及项目经理部均可对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
5.2安全生产教育
1）开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
4）安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
5）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。